CUT ASMARA NUR, 040124230 E (2005) ANALISIS PERBEDAAN KINERJA KARYAWAN PT. ATA SADIRA SURABAYA SEBELUM DAN SESUDAH OUTBOUND TRAINING. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2008-nurcutasma-6125-b23905-k.pdf Download (331kB) | Preview
Preview	Text (FULL TEXT) gdlhub-gdl-s1-2008-nurcutasma-6125-b23905.pdf Download (3MB) | Preview

Abstract

PT. Ata Sadira Surabaya adalah salah satu perusahaan swasta bergerak di bidang supplier, contractor, dan general trade. Sebagai perusahaan yang ingin terus berkembang dan maju, maka dalam melakukan kegiatan operasionalnya perlu didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Adanya kinerja karyawan yang rendah dan tidak sesuai dengan standar kinerja yang telah ditetapkan manajemen PT. Ata Sadira Surabaya — seperti sering menunda pekerjaan, sering terjadi pengerjaan ulang (rework), datang terlambat, tingkat ketidakhadiran karyawan tinggi - maka manajemen merasa perlu untuk mengikutsertakan karyawan dalam outbound training. Diharapkan setelah mengikuti outbound training, kinerja karyawan semakin membaik sehingga dapat membantu perusahaan dalam mancapai tujuan perusahaan baik tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang. Berdasarkan latar belakang diatas maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh dalam penilaian kinerja karyawan serta untuk mengetahui apakah ada perbedaan kinerja karyawan PT. Ata Sadira sebelum dan sesudah mengikuti outbound training. Obyek dalam penelitian ini adalah PT. Ata Sadira Surabaya. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini ada dua macam yaitu analisis faktor explanatory untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh dalam penilaian kinerja karyawan dengan para responden adalah para karyawan PT. Ata Sadira Surabaya yang pernah mengikuti outbound training yang berjumlah 52 orang. Sedangkan teknik analisis yang kedua adalah uji beda yaitu untuk mengetahui apakah ada perbedaan kinerja karyawan PT. Ata Sadira sebelum dan sesudah mengikuti outbound training dengan para responden adalah para supervisor PT. Ata Sadira Surabaya yang berjumlah 10 orang. Berdasarkan hasil pengujian dengan menggunakan analisis faktor terbentuk lima faktor yang berpengaruh dalam penilaian kinerja karyawan yaitu kuantitas kerja dengan faktor loading 0,607; kualitas kerja dengan faktor loading 0,533; keperluan untuk pengawasan dengan faktor loading 0,701; efisiensi biaya dengan faktor loading 0,823 serta standar kualitas kerja dengan faktor loading 0,745. Sedangkan dari hasil pengujian dengan menggunakan uji beda diketahui terdapat perbedaan yang signifikan pada kinerja karyawan PT. Ata Sadira Surabaya sebelum dan sesudah mengikuti outbound training, hal tersebut dibuktikan dengan besarnya nilai t hitung yang diperoleh yaitu sebesar -5,440 dengan taraf signifikan kurang dari 0,05 yaitu sebesar 0,000.

Actions (login required)

View Item