Welly Kuswara (2017) Analisa Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Pada Safety Compliance Dengan Safety Culture Sebagai Variabel Intervening Di PT.Pertamina (persero) - MOR V. Thesis thesis, Universitas Airlangga.

Text KKB KK MM 50 17 KUS A_compressed.pdf Download (5MB)

Abstract

Setiap perusahaan yang bergerak di bisnis atau industri minyak dan gas burni selain membutuhkan biaya operasional yang cukup besar juga harus mempertimbangkan aspey, HSE (Health, Safety, and Environment) dalam setiap tahapan proses bisnisnya. Berkaca dari kejadian kecelakaan kerja yang berdampak serius terhadap kelangsungan bisnis, PT.Pertamina (Persero) secara korporasi ingin mengambiI pelajaran berharga agar kejadian tersebut tidak teIjadi di Indonesia. Selama satu dekade terakhir sejak tahun 2004-2014, jumlah kecelakaan kerja (noncompliance) di PT.Pertamina (Persero) cukup tinggi yang menyebar cukup merata di Direktorat Explorasi, Direktorat Pengolahan, dan Direktorat Pemasaran, khususnya di Marketing Operation Region V dengan kecelakaan kerja yang cukup tinggi yang sebagian besar disebabkan oIeh kesalahan manusia (human error) maka perlu dilakukan penelitian terhadap gaya kepemimpinan keselamatan kerja (safety leadership) untuk dapat mengetahui keterkaitan terhadap safety compliance dengan membentuk budaya keselamatan kerja (safety culture) yang mengakar dari level atas sampai ke level bawah.

Actions (login required)

View Item