PENERAPAN ANGGARAN FLEKSIBEL BERDASARKAN AKTIVITAS SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA PT ANEKACOOL CITRATAMA SURABAYA

AA. AYU DEVI DWI ASTUTI, 040610680 (2011) PENERAPAN ANGGARAN FLEKSIBEL BERDASARKAN AKTIVITAS SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA PT ANEKACOOL CITRATAMA SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2011-astutiaaay-20012-a.85--k.pdf

Download (425kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s1-2011-astutiaaay-16764-a.85--p.pdf
Restricted to Registered users only

Download (769kB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Kondisi persaingan yang ketat mengharuskan pihak manajemen perusa-haan dapat lebih meningkatkan efisiensi dan efektivitas pada kegiatan pencapaian tujuan yang telah ditetapakan. Peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam lingkup biaya khususnya biaya produksi adalah dengan penyusunan anggaran. Anggaran sebagai salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan melalui anggaran manaejmen dapat melakukan perbaikan pada periode-periode selan-jutnya. Pendekatan konvensional dalam penyusunan anggaran statis yang selama ini banyak diterapkan oleh perusahaan kurang akurat karena tidak dapat mem-berikan gambaran yang menyeluruh dan tidak mampu membantu manajemen dalam merencanakan dan mengendalikan biaya karena laporan kinerja yang terjadi tidak memberikan informasi yang realistis, sebagai contoh adalah kasus yang terjadi pada PT. Anekacool Citratama. PT. Anekacool Citratama telah menerapkan pendekatan konvensional dalam penyusunan anggaran statis, dimana anggaran yang dibuat berdasarkan tingkat aktivitas yang sudah ditentukan karena anggaran statis tergantung pada tingkat kapasitas yang telah ditentukan. Anggaran statis tidak begitu berguna bila digunakan dalam menyusun laporan kinerja, untuk itu diperlukan solusi untuk memperbaiki laporan kinerja yang selama ini telah digunakan yaitu dengan ang-garan fleksibel berdasarkan aktivitas. Anggaran fleksibel berdasarkan aktivitas merupakan suatu bentuk anggar-an yang dirancang untuk membuat anggaran beberapa level biaya dalam kisaran yang dapat dibandingkan dengan biaya yang sesungguhnya terjadi sehingga ang-garan fleksibel memberikan informasi realistis mengenai biaya yang dapat diguna-kan untuk menghitung jumlah anggaran untuk berbagai macam volume keluaran atau tingkat aktivitas dalam setiap pusat tanggung jawab. Informasi realistis yang diberikan oleh anggaran fleksibel berdasarkan aktivitas dapat membantu manaje-men dalam mewujudkan efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan biaya dan aktivitas produksi.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 A 85/ 11 Ast p
Uncontrolled Keywords: BUDGET IN BUSINESS; COST CONTROL
Subjects: H Social Sciences > HJ Public Finance > HJ9-9940 Public finance > HJ2005-2216 Income and expenditure. Budget
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM
AA. AYU DEVI DWI ASTUTI, 040610680UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorErina Sudaryati, Dra., M.Si., AkUNSPECIFIED
Depositing User: Mrs. Djuwarnik Djuwey
Date Deposited: 03 Oct 2011 12:00
Last Modified: 19 Jul 2016 01:18
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/1329
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item