Agusni Pasaribu, - (2004) Pemilihan Indikator Terbaik Dalam Pengukuran Pengaruh Implementasi Faktor Kontrol Intern Dari Sistem Dan Proses Manajemen Terhadap Kinerja PT. Perkebunan Nusantara Di Sumatera Utara. Disertasi thesis, Universitas Airlangga.

Text (fulltext) 13. PEMILIHAN INDIKATOR TERBAIK DALAM PENGUKURAN PENGARUH - Agusni Pasaribu.pdf Restricted to Registered users only Download (14MB) | Request a copy

Abstract

Kenyataan riel yang sedang dihadapi oleh banyak organisasi (bisnis maupun nonbisnis) akhir-akhir ini, baik seeara intemasional, regional, maupun domestik, berupa kegagalan atau kemunduran usaha atau penurunan aktivitas dan kineIja secara terus menerus. Organisasi (perusahaan) yang dapat beradaptasi dengan lingkungan, kenyataan lebih berhasil dibandingkan dengan perusahaan yang kurang dapat beradaptasi. Organisasi yang efektif akan terwujud atau tereipta apabila manajemen efektif; yaitu manajemen yang dijalankan dengan benar, teratur, dan sistematis; sesuai dengan metode, pendekatan, dan konsep yang baik sesuai dengan perkembangan; dan dilaksanakan oleh orang-orang yang berkompetensi serta bertanggungjawab. Isu buruk yang sedang dihadapi para manajer dalam berbagai organisasi dewasa ini, ialah masalah ketidak suksesan atau kegagalan usaha, akibat adanya perubahan lingkungan yang berJangsung secara terus-menerus. Manajer harus peka danjeli terhadap perubahan lingkungan: reaktif, proaktif dan koaktif. Akibat perubahan yang dramatis itu, menj"adikan masaIah perubahan lingkungan permasalahan serius, dan pengaruhnya kompleks bagi kehidupan dunia keorganisasian dan bermanajemen saat inL Isu penting dan hangat bagi para manajer organisasi dewasa ini, adalah isu yang berhubungan dengan fungsi pengontrolan. Kegiatan pengontrolan dilakukan agar pelaksanaan kegiatan dan tujuan tercapai sesuai dengan reneana yang ditentukan dan risiko bisnis dapat diminimalisir. Dengan pengontrolan, manajer mewaspadai sesuatu masalah sebelum permasaIahan itu menjadi semakin parah dan membahayakan atau menimbulkan krisis potensiaI. Sistem yang efektif akan tercipta apabila proses manajemen daIam organisasi telah dilaksanakan dengan efektif. Proses manajemen dan organisasi dapat terlaksana dengan efektif, apabila fungsi-fungsi manajeriaI dilaksanakan oleh para manajer dengan efektif. Manajer efektif adalah manajer yang memiliki pengetahuan tentang pereneanaan efektif, pengorganisasian efektif, pengaturan staf efektif, kepemimpinan efektif, komunikasi efektif, motivasi efektif dan pengontrolan efektif.

Actions (login required)

View Item