Penerapan Work From Home (WFH) Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Gresik Repository

Penerapan Work From Home (WFH) Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Gresik

Sofia Ayu Rosidah, - (2022) Penerapan Work From Home (WFH) Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Gresik. Tugas Akhir D3 thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (ABSTRACT) 131. 151911013024 abstrak.pdf Download (39kB)
	Text (FULLTEXT) 131. 151911013024.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) \| Request a copy

Official URL: http:/lib.unair.ac.id

Abstract

Merebaknya pandemi covid-19 yang sudah melanda Indonesia menuntut pemerintah pusat dan daerah melakukan tindakan pencegahan untuk memutus mata rantai penularan virus corona. Salah satunya adalah penerapan cara baru dalam bekerja, yaitu bekerja dari rumah atau work from home (WFH). WFH adalah perubahan dalam organisasi yang memberikan tugas dan tanggung jawab kepada pegawai dengan tidak mengizinkan pegawai bekerja di kantor. Penerapan WFH di Indonesia bukan lantaran organisasi yang bekerja berdasarkan budaya, namun untuk mengurangi persebaran covid-19. WFH harus dilaksanakan untuk menjaga produktivitas karyawan. Sekretariat Daerah Kabupaten Gresik merupakan salah satu instansi yang menerapkan sistem WFH. Sebanyak 50% karyawan bekerja di dua lokasi, kantor dan rumah masing-masing. WFH dapat berdampak pada kinerja karyawan karena sangat berbeda dengan apa yang dilakukan di iklim normal dan apa yang dilakukan di masa pandemi covid-19 saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hasil dari penerapan WFH pada Sekretariat Daerah Kabupaten Gresik. Populasi penelitian ini adalah pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Gresik. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, yaitu metode yang didasarkan pada data konkret. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu dengan pengamatan/observasi dan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pada penerapan WFH, pimpinan memberikan dorongan kepada para pegawai untuk meningkatkan kreativitas dan produktivitas kerja. Serta WFH membuat para pegawai mengalami kegelisahan sehingga menyebabkan stress kerja. Adanya penerapan kerja yang terarah dan terukur saat WFH, pejabat yang memimpin harus melakukan tindakan pengawasan, controlling dan penilaian kinerja setiap pegawai. Untuk pegawai tetap berkontribusi positif kepada instansi serta menjaga pola pikir supaya terhindar dari stress kerja.

Item Type:

Thesis (Tugas Akhir D3)

Uncontrolled Keywords:

Manajemen Sumber Daya Manusia, Covid-19, Work from Home.

Subjects:

H Social Sciences > HF Commerce > HF5546-5548.6 Office management

Divisions:

15. Fakultas Vokasi > Departemen Bisnis > D3 Manajemen Kesekretariatan dan Perkantoran

Creators: