MODEL KETERIKATAN KARYAWAN GENERASI MILENIAL DITINJAU DARI KEPRIBADIAN PROAKTIF, KEPEMIMPINAN PATERNALISTIK, DAN DUKUNGAN SOSIAL DENGAN KOMITMEN AFEKTIF SEBAGAI MEDIATOR

Setiabudhi (2022) MODEL KETERIKATAN KARYAWAN GENERASI MILENIAL DITINJAU DARI KEPRIBADIAN PROAKTIF, KEPEMIMPINAN PATERNALISTIK, DAN DUKUNGAN SOSIAL DENGAN KOMITMEN AFEKTIF SEBAGAI MEDIATOR. Disertasi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img] Text (HALAMAN JUDUL)
111517127304_HALAMAN JUDUL.pdf

Download (2MB)
[img] Text (BAB I)
111517127304_BAB I.pdf

Download (793kB)
[img] Text (FULLTEXT)
111517127304_FULLTEXT.pdf
Restricted to Registered users only

Download (7MB) | Request a copy
Official URL: http://www.lib.unair.ac.id

Abstract

Fenomena keterikatan karyawan (employee engagement) pada generasi milenial menarik untuk diteliti karena merupakan hal penting bagi suatu organisasi. Keterikatan karyawan pada generasi milenial diperlukan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Berangkat dari permasalahan tersebut penelitian ini bertujuan untuk menguji model keterikatan karyawan generasi milenial ditinjau dari kepribadian proaktif, kepemimpinan paternalistik, dan dukungan sosial dengan komitmen afektif sebagai mediator. Penelitian ini menggunakan teori dasar konseptual Self Determination Theory (SDT) merupakan teori motivasi, perkembangan yang berbasis kesehatan empiris (Deci, 2017). Teori SDT terdiri otonomi, kompetensi, dan keterhubungan yang memungkinkan karyawan lebih terikat pada organisasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Subjek penelitian berjumlah 310 diambil dengan teknik non probability sampling yaitu kombinasi perposive sampling dengan snow ball sampling. Masing-masing variabel Dalam penelitian ini menggunakan 5 (lima) skala ukur yaitu; skala keterikatan karyawan (The ISA Engagement Scale, disusun oleh Emma Soane dkk, 2012), skala komitmen afektif (Multi Target Affective Commitment Scale, disusun oleh Kristina Schoemmel dkk, 2014), skala kepribadian proaktif (Proactive Personality Scale, disusun oleh Scott E. Seibert, Crant’s dkk, 1999), skala kepemimpinan paternalistik (Paternalistic Leadership Questionnaire, disusun oleh Aycan, Z. dkk , 2013). Semua alat ukur tersebut merupakan hasil modifikasi dan sudah diterjemahkan kedalam Bahasa Indonesia. Data penelitian diolah dan dianalisis menggunakan SEM-AMOS. Hasil analisis statistik, dengan nilai Bollen-Stine Bootstrap diperoleh p=0,053, model dikategorikan fit. Hasil regresi proactive personality (p=0,004, signifikan), paternalistic leadership (p=0,000, signifikan) dan social support (p=0,853, tidak signifikan) terhadap employee engagement. Hasil regresi proactive personality (p=0,000, signifikan), paternalistic leadership (p=0,000, signifikan) dan social support (p=0,000, signifikan) terhadap affective commitment. Hasil regresi affective commitment (p=0,000, signifikan) terhadap employee engagement. Hasil regresi yang dimediasi penuh oleh affective commitment dari proactive personality (p=0,000, signifikan), paternalistic leadership (p=0,000, signifikan) dan social support (p=0,000, signifikan) terhadap employee engagement.

Item Type: Thesis (Disertasi)
Additional Information: KKB KK-2 D.Psi 01 - 23 Set m
Uncontrolled Keywords: Millennial workers, millennial generation, employee engagement, proactive personality, paternalistic leadership, social support, affective commitment.
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 11. Fakultas Psikologi > S3 Psikologi
Creators:
CreatorsNIM
SetiabudhiNIM111517127304
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorCHOLICHUL HADINIDN196403231989031002
Thesis advisorSEGER HANDOYONIDN196702161991031001
Depositing User: Sulistiorini
Date Deposited: 26 May 2026 07:38
Last Modified: 26 May 2026 07:38
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/141585
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item