Amarendradewa Nurwibawa Abyantara and Fajrianthi (2026) Pengaruh Perceived Micromanagement Terhadap Perilaku Kerja Inovatif Karyawan Dengan Proactive Personality Sebagai Variabel Moderasi. Repository Universitas Airlangga. pp. 1-9. (Unpublished)

Text (Artikel Ilmiah) Artikel Ilmiah Amarendradewa Nurwibawaa Abyantara.docx.pdf Download (299kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh perceived micromanagement terhadap perilaku kerja inovatif dengan proactive personality sebagai variabel moderasi. Perceived micromanagement merupakan persepsi karyawan terhadap gaya manajemen atasan yang ditandai dengan pengawasan dan kontrol berlebihan yang diduga memengaruhi kemampuan karyawan dalam menunjukkan perilaku inovatif. Selain itu, proactive personality sebagai karakteristik individu diperkirakan berperan dalam mempertahankan perilaku inovatif meskipun berada dalam lingkungan kerja yang penuh kontrol. Penelitian dilakukan pada karyawan aktif, dengan jumlah subjek penelitian sebanyak 92 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Alat pengumpul data berupa Micromanagement Scale–9 (MMS-9) yang terdiri atas 9 item, Innovative Work Behaviour Scale yang terdiri atas 14 item, dan Proactive Personality Scale yang terdiri atas 11 item. Analisis data dilakukan menggunakan teknik Moderated Regression Analysis dengan bantuan perangkat lunak Jamovi versi 2.6. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model regresi mampu menjelaskan 65,4% variasi perilaku kerja inovatif (R² = 0,654). Perceived micromanagement berhubungan negatif namun tidak signifikan terhadap perilaku kerja inovatif (β = -0,115; p = 0,127), sedangkan proactive personality berpengaruh positif dan signifikan (β = 1,139; p < 0,001). Selain itu, terdapat interaksi signifikan antara perceived micromanagement dan proactive personality (β = 0,027; p = 0,003) yang menunjukkan peran moderasi.

Actions (login required)

View Item