MALEONA SARAH LUPITA CITRAYOGI, 070912042 (2014) STRATEGI LOBBYING DAN REBRANDING BLACKWATER UNTUK MERESPON CITRA NEGATIF PASCA INSIDEN DI IRAK TAHUN 2004 � 2012. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-citrayogim-30409-10.abst-k.pdf Download (81kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) 32.pdf Restricted to Registered users only Download (694kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai penggunaan strategi lobbying dan rebranding oleh Blackwater dalam merespon citra negataif yang diterima pasca insiden Fallujah dan Nissour Square di Operation Iraqi Freedom (OIF). Penelitian ini didasari pada keberlanjutan kontrak Blackwater oleh pemerintah Amerika Serikat meski banyak tekanan dari publik untuk tidak melanjutkannya. Adapun pergantian sistem pemerintah dari Republik ke Demokrat menciptakan sistuasi yang lebih kompleks bagi Blackwater. Melalui konsep aktor non-negara sebagai aktor penting dalam hubungan internasional, terutama PMC sebagai aktor baru dalam sistem keamanan internasional, 2 model dalam pendekatan mempengaruhi kebijakan negara yakni direct and indirect, penelitian ini akan mengurai secara rinci strategi-strategi yang digunakan oleh Blackwater untuk dapat bertahan dari situasi kompleks tersebut. Berdasarkan pendekatan direct and indirect, maka dapat dimunculkan argumentasi bahwa eksistensi Blackwater dapat dilanjutkan karena adanya lobi dengan pemerintah, jaringan kuat dalam keluarga Erik Prince serta perubahan brand perusahan. Dengan menggunakan studi pustaka dan analisis data, kesimpulan yang diperoleh dalam penelitian eksplanatif ini mendukung argumentasi bahwa adanya pengaruh lobi secara langsung dan perubahan brand perusahaan secara tidak langsung.

Actions (login required)

View Item