HARFINA MEYTA LISTIYANI, 040317993 (2008) ACTIVITY ANALYSIS SEBAGAI ALAT PERENCANAAN COST REDUCTION DALAM UPAYA MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA X PG WATOETOELIS. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
![[img]](https://repository.unair.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (ABSTRAK)
halaman judul,htm.doc - gdlhub-gdl-s1-2009-listiyanih-10163-a0409.pdf Download (156kB) |
|
Text (FULL TEXT)
gdlhub-gdl-s1-2009-listiyanih-10163-a0409.pdf Restricted to Registered users only Download (545kB) | Request a copy |
Abstract
Analisis aktivitas merupakan salah satu bentuk analisis yang digunakan untuk mengidentifikasi karakteristik aktivitas. Dengan melakukan analisis aktivitas maka akan dapat digunakan oleh perusahaan untuk mengurangi biaya produksi dengan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensi dengan mengeliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah dari proses produksi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana activity analysis sebagai alat perencanaan cost reduction dalam upaya meningkatkan efisiensi biaya produksi pada PT Perkebunan Nusantara X PG Watoetoelis. Hasil dari penelitian dapat diketahui bahwa ada satu aktivitas non value added yang dapat dieliminasi dan beberapa aktivitas business value added yang dapat dikurangi biayanya sehingga biaya produksi menjadi lebih efisien. Setelah dilakukan analisis aktivitas terhadap keseluruhan aktivitas pada proses produksi maka diketemukan aktivitas yang bersifat value added yaitu sebesar Rp. 5.929.473.856,00 atau sebesar 74% dari total biaya aktivitas, business value added sebesar Rp.1.949.379.569,00 atau sebesar 24% dari total biaya aktivitas, dan non value added sebesar Rp.135.693.988,00 atau sebesar 2% dari total biaya aktivitas. Pengurangan biaya dilakukan pada aktivitas yang bersifat non value added maupun business value added. Aktivitas-aktivitas yang mengalami pengurangan dan pengeliminasian adalah aktivitas waktu tunggu, aktivitas perbaikan jembatan, aktivitas pengambilan tebu jatuh serta aktivitas pengiriman bahan baku ke meja tebu, sehingga terjadi cost reduction sebesar Rp. 202.181.048,5 atau sebesar 3% dari total biaya aktivitas
| Item Type: | Thesis (Skripsi) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Additional Information: | KKB KK-2 A 04 / 09 Lis a | ||||||
| Uncontrolled Keywords: | activity analysis, cost reduction, value added, business value added, non value added | ||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning H Social Sciences > HJ Public Finance > HJ9-9940 Public finance > HJ9701-9940 Public accounting. Auditing T Technology > TS Manufactures > TS155-194 Production management. Operations management |
||||||
| Divisions: | 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi | ||||||
| Creators: |
|
||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Depositing User: | Nn Anisa Septiyo Ningtias | ||||||
| Date Deposited: | 04 Sep 2009 12:00 | ||||||
| Last Modified: | 25 Jul 2016 00:40 | ||||||
| URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/2151 | ||||||
| Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
 |
View Item |