HENDY SUGENG RAHARJO, 040419345 (2012) ORGANIZATIONAL CULTURE dan RELATIONSHIP SKILLS PADA PT. SINAR SOSRO KPB (Kantor Pabrikan) di GRESIK. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (263kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2012-raharjohen-18172-b13011.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Dalam pencapaian tujuan organisasi dibutuhkan suatu satu kesatuan system yang dianut bersama di kalangan anggotanya yang memiliki heterogenitas karakter. Maka seharusnya dibutuhkan satu karakter dalam satu organisasi yaitu budaya organisasi. Organizational Culture karyawan merupakan salah satu aspek penting karena apabila Organizational Culture tidak dikelola dengan baik, maka hal ini dapat mengakibatkan ketrampilan karyawan dalam menjalin hubungan da lam perusahaan ( relationship skills ). Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh variabel organizational culture yang terdiri dari result orienta tion (X 1 ), employee orientation (X 2 ), communication orientation (X 3 ), innovation orientation (X 4 ), stability orientation (X 5 ) dan team orientation (X 6 ) secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap relationship skills (Y) pada karyawan PT. SINAR SOSRO di Gresik serta untuk mengetahui dari kee nam variabel tersebut yang berpengaruh dominan terhadap relationship skills pada karyawan PT. SINAR SOSRO di Gresik. Berdasarkan hasil analisis dalam penelitian ini sampel yang digunakan adalah karyawan P T. SINAR SOSRO di Gresik yang berjumlah 202 orang. Analisis didasarkan pada data -data yang diperoleh dari hasil kuesioner yang disebarkan. Prosedur yang dilakukan adalah menilai hasil kuesioner dan mengelolanya. Teknik analisis yang digunakan dalam penelit ian ini adalah regresi linier berganda. Hasil dari Regresi linier berganda menghasilkan persamaan Y = 0,782 0,023 X1 + 0,550 X2 + 0,546 X3 + 0,147 X4 + 0,083 X5 + 0,122 X6 . Hipotesis pertama dengan uji F korelasi sebesar 2,557 yang berarti variabel orga nizational culture yang terdiri dari result orientation (X 1 ), employee orientation (X 2 ), communication orientation (X 3 ), innovation orientation (X 4 ), stability orientation (X 5 ) dan team orientation (X 6 ) secara bersama- sama berpengaruh secara signifikan te rhadap relationship skills (Y). Hipotesis kedua menyatakan bahwa communication orientation (X 3 ) merupakan variabel yang berpengaruh dominan terhadap relationship skills . Dengan hasil perhitungan nilai beta pekerjaan sebesar 0,390 yang berarti bahwa variab el communication orientation (X 3 ) merupakan variabel yang berpengaruh dominan karena mempunyai nilai beta terbesar. Berdasarkan hasil tersebut maka o rganizational c ulture memiliki pengaruh yang signifikan terhadap relationship skills

Actions (login required)

View Item