INDI DJASTUTI, 090114493D
(2006)
PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAPKEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN TINGKAT MANAJERIAL PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSIDI JAWA TENGAH.
Disertasi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Tujuan dalam penelitian ini adalah : 1) untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap kepuasan kerja karyawan tingkat manajerial, 2) untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, 3) untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap komitmen organisasi, 4) untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap kinerja karyawan tingkat manajerial, 5) Untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan tingkat manajerial, 6) untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan tingkat manajerial. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan jasa konstruksi pada jenjang manajerial, yang berdasarkan data awal tahun 2004 sebanyak 13.733 karyawan, yang terdapat pada 3.823 perusahaan jasa konstruksi yang tergolong pada kelas besar, menengah dan kecil. Pengambilan sampel menggunakan teknik probability Sampling dengan metode sampel acak sistematis (Sistematika Random Sampling). Penentuan sampel karyawan tingkat manajerial dilakukan secara proposional. Untuk penelitian ini menggunakan sampel perusahaan sebanyak 51 perusahaan dengan jumlah responden sebesar 200 responden karyawan tingkat manajerial. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Struktural Equation Modeling (SEM), dibantu perangkat lunak program soft ware AMOS 4.01. Ada enam hipotesis yang diajukan yaitu : 1) karakteristik pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja-kerja karyawan tingkat manajerial, 2) kepuasan kerja karyawan tingkat manajerial berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasi, 3) karakteristik pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasi, 4) karakteristik pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan tingkat manajerial, 5) kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan tingkat manajerial, 6) komitmen organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan tingkat manajerial. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan didapat hasil sebagai berikut : 1). Hipotesis 1 diterima, 2) hipotesis 2 diterima, 3) hipotesis 3 diterima, 4) hipotesis 4 diterima, 5) hipotesis 5 diterima. 6)Hipotesis 6 diterima. Pada variabel karakteristik pekerjaan yang memberi kontribusi besar adalah otonomi dan identitas tugas. Pada variabel komitmen organisasi yang memberi kontribusi besar adalah komitmen continuance, pada variabel kepuasan kerja, kepuasan terhadap penyelia memberi kontribusi terbesar. Sedang pada kinerja karyawan tingkat manajerial yang memberi kontribusi besar adalah kerja sama, inisiatif dan penyusunan laporan. Dari hasil penelitian diperoleh hasil statistik, koefisien jalur pada variabel antara, komitmen organisasi dan kepuasan kerja yang menghubungkan karakteristik pekerjaan dengan kinerja karyawan tingkat manajerial, ternyata komitmen organisasi mempunyai peran yang Iebih besar. Dalam membangun komitmen organisasi peran komitmen affective perlu ditingkatkan agar kesediaan, antusiasme dan tanggung jawab karyawan tingkat manajerial semakin tinggi, yang selanjutnya akan membuat hasil kerja dan kinerja karyawan semakin meningkat. Ada beberapa keterbatasan dalam penelitian ini, diantaranya keterbatasan dukungan teori dan hasil penelitian sebelumnya yaitu penelitian karakteristik pekerjaan yang berkaitan dengan komitmen organisasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan masih sangat terbatas. Variabel kinerja karyawan hanya diukur secara kualitatif, sehingga hasil penilaian masih bersifat subjektif. Wilayah penelitian hanya terbatas untuk perusahaan konstruksi di wilayah Jawa tengah. Penelitian lanjutan disarankan dilakukan dengan data yang Iebih akurat, dengan wilayah dan macam perusahaan yang Iebih luas, sehingga didapat hasil yang mungkin Iebih baik dan berbeda.
Actions (login required)
 |
View Item |
