VANIA SANTOSO, 041012392 (2014) IMPLEMENTASI DIAMOND STRATEGY PADA USAHA KECIL DAN MENENGAH EKONOMI KREATIF SUBSEKTOR FASHION PRODUK DAUR ULANG DI SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-santosovan-33478-5.abstr-k.pdf Download (80kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 180.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Hasil Survei Industri Mikro dan Kecil 2011 menyatakan bahwa lebih dari 50% pembentukan Growth Domestic Product didominasi oleh Usaha Kecil dan Menengah (UKM), termasuk sektor ekonomi kreatif. Indonesia memiliki 14 subsektor ekonomi kreatif, di mana bidang fashion telah menjadi subsektor yang menghasilkan nilai tambah hingga 44,3% dari total kontribusi sektor ekonomi kreatif, dengan penyerapan tenaga kerja 54,3% yang tersalurkan melalui jumlah usaha sebesar 51,7%. Namun sayang mayoritas UKM yang berdampak positif pada pembangunan ekonomi ini ternyata masih menghadapi beberapa masalah dalam pelaksanaan bisnis karena minimnya perancangan strategi bisnis yang terstruktur. Hambrick dan Fredericksen pada tahun 2005 telah memperkenalkan kerangka Diamond Strategy yang memberikan lima pokok pertanyaan dasar untuk menetapkan strategi bisnis, khususnya perusahaan besar. Padahal, strukturisasi strategi bisnis berdasarkan panduan pertanyaan tersebut sebenarnya juga dapat menuntun UKM. Oleh sebab itu penelitian ini membahas rancangan strategi bisnis yang komprehensif bagi UKM ekonomi kreatif subsektor fashion melalui Diamond Strategy. Fokus penelitian dibatasi pada green jobs manajemen sampah, mengingat isu lingkungan di Indonesia kian berkembang. Metode yang digunakan adalah content analysis yang didukung uji trusworthiness dengan konsep looking backward melalui wawancara pada lima UKM di bidang fashion serta looking forward melalui analisis strategik dan benchmarking bagi UKM Startic, yaitu UKM yang menghasilkan produk daur ulang fashionable. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UKM yang telah sukses berkembang pada umumnya telah mengalami berbagai perubahan strategi bisnis yang mencakup aspek-aspek Diamond Strategy, meski belum dipetakan secara terstruktur. Oleh sebab itu, Diamond Strategy dapat dijadikan kerangka strategi bisnis yang holistik bagi UKM-UKM, khususnya produk daur ulang agar dapat merancang aktivitas bisnis yang strategis dan berkelanjutan untuk bersaing tepat sasaran.

Actions (login required)

View Item