Moch D Rizaldi (2015) Pengaruh Big Five Personality Factors Terhadapkinerja Karyawan Dalam Lingkungan Kerjahrd Pada Pt Hanil Jaya Steel Di Sidoarjo. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (604kB)
	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK.pdf Download (94kB)
	Text (BAB 1) 3. BAB I.pdf Download (102kB)
	Text (BAB 2) 4. BAB II.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2023. Download (133kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) 5. BAB III.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2023. Download (163kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) 6. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2023. Download (271kB) | Request a copy
	Text (BAB 5) 7. BAB V.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2023. Download (123kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 8. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (95kB)
	Text (LAMPIRAN) 9. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2023. Download (377kB) | Request a copy

Abstract

PT. Hanil Jaya Steel adalah sebuah perusahaan yang memproduksi baja, dalam bentuk Deformed Bars dan Plain bars terkenal di Sidoarjo. Didalam Lingkungan kerjanya masih banyak para karyawan yang belum mampu menyadari betapa pentingnya faktor kepribadian yaitu big five personality yang terdiri dari (extraversion, agreeableness, conscientiousness, neuroticism, dan openness to experience).terhadap kinerja karyawan.Peneliti mencoba mengidentifikasi apakah big five personality berpengaruh terhadap kinerja karyawan.Dari hasil penelitian Big Five Personality yang terdiri dari extraversion,agreeableness, conscientiousness, neuroticism, dan openness to experience tidak memiliki pengaruh bersama-sama signifikan terhadap kinerja karyawan Hal ini dapat dibuktikan dengan nilai F hitung 1,264 dengan nilai signifikan 0,293 lebih besar dari 0,05. Besarnya pengaruh kelima variabel dari big five personality terhadap kinerja karyawan adalah 10,5%. Sedangkan sebanyak 89,5% lainnya dipengaruhi oleh faktor lain yg bisa meningkatkan kinerja karyawan HRD PT Hanil Jaya Steel. Openness to experience berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Hanil Jaya Steel di Sidoarjo. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung 1,869 dengan nilai signifikan 0,067 lebih kecil dari 0,05. Artinya, semakin tinggi kepribadian Openness to experience yang dimiliki oleh karyawan, maka kinerjanya akan semakin meningkat. Pengaruh yang signifikan menunjukkan bahwa agreeableness dapat menjadi acuan dalam kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item