MARISYA MAHDIA KHOIRINA (2015) EVALUASI DAN REFORMULASI STRATEGI BISNIS PT. SARANA PERINTIS JAYA. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (388kB)
	Text (DAFTAR ISI) 2. DAFTAR ISI.pdf Download (134kB)
	Text (ABSTRAK) 3. ABSTRAK.pdf Download (98kB)
	Text (PENDAHULUAN) 4. BAB 1 PENDAHULUAN.pdf Download (172kB)
	Text (LANDASAN) 5. BAB 2 LANDASAN TEORI.pdf Restricted to Registered users only until 11 April 2023. Download (389kB) | Request a copy
	Text (METODOLOGI PENELITIAN) 6. BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 11 April 2023. Download (154kB) | Request a copy
	Text (GAMBARAN UMUM) 7. BAB 4 GAMBARAN UMUM.pdf Restricted to Registered users only until 11 April 2023. Download (246kB) | Request a copy
	Text (ANALISIS) 8. BAB 5 ANALISIS.pdf Restricted to Registered users only until 11 April 2023. Download (515kB) | Request a copy
	Text (KESIMPULAN SARAN) 9. BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only until 11 April 2023. Download (216kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 10. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 11 April 2023. Download (256kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi Strategi serta perumusan strategi bagi PT. Sarana Printis jaya, yang bergerak dibidang industri jasa distribusi dan angkut logistic darat, yang beroperasi di Kalimantan. Penelitian ini mengevalusai seluruh proses, mulai hulu hingga hilir proses produksi, dengan pendekatan kualitatif deskriptif dimana evaluasi strategi menggunakan analisis SWOT potters five forces model dan perumusan strategi menggunakan pendekatan konsep teori strategi diamondnya Hambrick. Dalam penelitian ini diketahui bahwa perusahaan sudah menjalankan strategi yang benar dengan bertahan, akan tetapi perusahaan mempunyai potensi untuk berkembang lebih besar, bukan hanya karena memiliki sumber daya manusia yang cukup mumpuni akan tetapi pangsa pasar yang masih luas dan berkembang, sehingga terbuka ruang yang besar dalam berinovasi dalam menggali potensi pasar.

Item Type:	Thesis (Thesis)
Additional Information:	KKB KK-2 MM. 29-15 Kho e
Uncontrolled Keywords:	qualitative descriptive, logistics, strategy management, five forces model, the potter, Hambrick, diamond strategy.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
Divisions:	04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen
Creators:	Creators NIM MARISYA MAHDIA KHOIRINA NIM041143060
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor Badri Munir Sukoco, SE., MBA., Ph.D NIDN0021035212
Depositing User:	Nn Husnul Khotimah
Date Deposited:	01 Oct 2016 06:33
Last Modified:	11 Apr 2020 09:14
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/39477
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item