Guntur Perdana L, 040317779 (2010) MENYUSUN MODEL BALANCED SROCECARD SEBAGAI SISTEM MANAJEMEN STRATEGIS DAN INSTRUMEN PENGUKURAN KINERJA PADA PT. KALTIM DAYA MANDIRI. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-gunturperd-14838-a18510-k.pdf Download (272kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-gunturperd-12392-kkbkk-2-m.pdf Restricted to Registered users only Download (825kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode single case study yang dilakukan dengan obyek peneltian yaitu PT Kaltim Daya Mandiri. Dengan demikian penyusunan model Balanced Scorecard sebagai sistem manajemen strategis dan instrumen pengukuran kinerja tidak dapat digeneralisasikan kepada organisasi yang lain dan sejenis karena setiap organisasi atau perusahaan mempunyai visi, misi, tujuan serta strategi yang berbeda, sehingga dalam penyusunan dan ukurannya pun akan berbeda dan memerlukan proses penyesuaian. Penelitian ini hanya difokuskan pada penyusunan model Balanced Scorecard sebagai sistem manajemen strategis dan instrumen pengukuran kinerja pada PT Kaltim Daya Mandiri yang dimulai dari tahap mendesain peta strategi sampai penetapan target dan inisiatif strategisnya. Penelitian ini hanya sampai pada tataran model sebagai konsep awal yang dapat digunakan PT Kaltim Daya Mandiri, sehingga dapat menjadi dasar untuk tahap implementasi dan penerapan dalam penelitian selanjutnya pada PT Kaltim Daya Mandiri.

Actions (login required)

View Item