AINUL FITHRI, 040731054 (2010) PENGGUNAAN ACTIVITY ANALYSIS DAN KAIZEN COSTING DALAM UPAYA MEMPEROLEH COST REDUCTION PADA PT. DOK DAN PERKAPALAN SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-fithriainu-15496-a28810-k.pdf Download (511kB) | Preview
	Text (fulltext) 4562.pdf Restricted to Registered users only Download (701kB) | Request a copy

Abstract

Perencanaan dan pengendalian dibuat terhadap biaya produksi dengan maksud supaya terjadi efisiensi biaya optimal. Kadangkala kualitas produk menurun karena manajemen berusaha mengurangi biaya. Seringpula dengan diturunkannya biaya tertentu dapat menimbulkan biaya lain yang lebih besar. Untuk dapat mengurangi biaya produksi pembangunan kapal baru pada PT. Dok dan Perkapalan Surabaya yang merupakan perusahaan industri di bidang perkapalan digunakan activity analysis dan kaizen costing. Activity analysis digunakan untuk mengefisienkan aktivitas yang bernilai tambah dan mengeliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, kemudian menggunakan kaizen costing yang berarti perbaikan berkesinambungan untuk menurunkan biaya dari proses produksi yang nantinya akan mendapatkan cost reduction. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat deskriptif dan menggunakan metode penelitian studi kasus. Penggunaan activity analysis pada PT. Dok dan Perkapalan Surabaya mampu mendeteksi aktivitas yang tidak bernilai tambah sebesar 1,16% dari total biaya aktivitas, dan untuk kaizen costing mampu menghasilkan pengurangan biaya sebesar 1,00% dari total biaya produksi. Dari penelitian tersebut mampu mencapai cost reduction sebesar 2,16% dari total biaya aktivitas perusahaan.

Actions (login required)

View Item