ANDY PURNIAWAN, 040419215 (2010) SIMULASI PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKUR KINERJA PADA PT. ALAMINDO PERKASA SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-purniawana-15638-a32710-k.pdf Download (546kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-purniawana-12979-kkbkk2-s.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

balanced scorecard digunakan oleh organisasi bisnis untuk mengukur kinerja kegiatan mereka. Yang digunakan simulasi balanced scorecard memiliki keuntungan untuk mengukur kinerja perusahaan dengan cara tertentu. Empat perspektif balanced scorecard terdiri dari keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini dimaksudkan untuk diketahui bagaimana penggunaan simulasi balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahaan di PT. Alamindo Perkasa Surabaya. Penelitian ini membahas bagaimana membangun balanced scorecard, meliputi menentukan tujuan strategis, ukuran, target, inisiatives, dan simulasi balanced scorecard di PT. Alamindo Perkasa Surabaya. Pengolahan data yang dilakukan dalam penelitian ini dengan menggunakan pengumpulan data, diketahui dari visi, misi, dan strategi, membuat desain balanced scorecard, mempersiapkan beberapa indikator dan simulasi kinerja hasil perusahaan di PT. Alamindo Perkasa Surabaya dan juga menganalisis hasil simulasi balanced scorecard untuk memberikan inisiatives untuk kinerja perusahaan di masa depan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa balanced scorecard metode yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan di PT. Alamindo Perkasa Surabaya dengan keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan karena balanced scorecard mengukur kinerja perusahaan yang lebih akurat.

Actions (login required)

View Item