EDY SANYOTO
(2002)
BALANCE SCORECARD SEBAGAI ALAT BANTU MANAJEMEN UNTUK MENGUKUR KINERJA SECARA KOMPREHENSIP (Studl Kasus Pada PT. AI, Tbk -Toyota, Part Center Surabaya.
Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Dunia pasar bebas beberapa tahun lagi akan kita masuki secara formal. sehingga dampak berupa persaingan bisnis secara ketat sudah mulai kita rasakan oleh sebab itu perusahaan dituntut untuk terus berupaya dalam merumuskan dan menyempurnakan strategi bisnis mereka dalam memenangkan persaingan pasar dalam hal ini seorang manajer perusahaan haruslah membuat rencana secara menyeluruh yang terdiri dari rencana jangka panjang kebijaksanaan manajemen yang dikenal dengan nama Strategic management.
Actions (login required)
 |
View Item |
