WIWIEN PRASWINARTI
(2001)
PENERAPAN ANGGARAN SEBAGAI SARANA PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN PENILAIAN KINERJA MANAJER PADA PT. 'X' CABANG JAWA TIMUR.
Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Adanya perrnasalahan yang dihadapi oleh PT.X cabang Jawa Timur adalah belum diterapkannya anggaran sebagai samna pengendalian manajemen dan penilaian kinerja manajer. Hal ini dapat dilihat dari lapomn yang dibuat oleh Internal Auditor hanya dipakai sebagai laporan pembanding ant:ara anggaran dan realisasi sehingga mengakibatkan meningkatnya biaya dan turunnya pendapatan.
Adapun metode pendekatan dalam penyusunan skripsi, terutama dalam memecahkan masalah adalah deskripti f kualitatif Adapun tehnik analisisnya dengan mengevaluasi kebijakan manajemen dalam penyusunan dan pelaksanaan, membandingkan realisasi pendapatan dan biaya dengan anggaran pendapatan dan biaya kemudian menyimpulkan dan memberikan samn perbaikan bagi pihak manaJemen.
Hasil pemecahan masalah yang penulis ajukan adalah sebagai berikut
I. Menetapkan batas pengendalian,
2.
Pemberian tanggungjawab kepada kepala unit usaha.
3.
Internal Auditor harus melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap jalannya operasional perusahaan.
4.
Penilaian kinerja manajer didasarkan pada analisa anggaran.
5.
Prestasi yang diperoleh harns memperhatikan ukuran non keuangan yang meliputi waktu, efektifitas, efisiensi, dan kualitas.
Actions (login required)
 |
View Item |
