KAUTSAR ADRIANTO, 040610403 (2010) PEMANFAATAN TARGET COSTING SEBAGAI ALAT BANTU MANAJER DALAM PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA UD. "X" DI SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-adriantoka-17219-abstrak-p.pdf Download (326kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-adriantoka-14414-a22810-p.pdf Restricted to Registered users only Download (683kB) | Request a copy

Abstract

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah saat ini sudah mulai berkembang pesat. Berbagai jenis produk mampu dihasilkan UMKM dengan modal minim dan teknik produksi yang masih sederhana. Pemerintah mulai melihat potensi yang dimiliki UMKM sebagai motor penggerak perekonomian bangsa karena terbukti tahan terhadap berbagai krisis yang menerpa Indonesia. UMKM juga menyerap banyak tenaga kerja karena sebagian besar UMKM di Indonesia masih padat karya sehingga membantu menurunkan angka pengangguran. Pangsa pasar UMKM telah merambah luar negeri, yang berarti membantu meningkatkan devisa negara. Salah satu UMKM yang sedang berkembang pesat, memiliki jangkauan pasar dalam negeri yang luas dan akan segera merambah pasar luar negeri adalah UD. “X” di Surabaya. UD.”X” di Surabaya merupakan UMKM yang bergerak dalam bidang produksi spirtus jelly. Spirtus jelly merupakan pengembangan dari spirtus cair dengan berbagai macam keunggulan yang ditawarkan. UD. “X” dalam melakukan perhitungan biaya produksinya kurang memperhatikan komponen-komponen biaya yang diserap suatu produk, hasilnya laba yang ditetapkan perusahaan tidak tercapai. UD. “X” berusaha mempertahankan harga jual produk spirtus jelly-nya sehingga yang harus dilakukan adalah meningkatkan efisiensi aktivitas produksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengendalikan biaya produksi menggunakan metode taregt costing dengan value engineering sehingga laba yang diinginkan perusahaan dapat tercapai. Banyak manfaat yang diperoleh apabila menggunakan metode target costing seperti mengeliminasi waste, mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, meningkatkan produktivitas, dan menyederhanakan proses produksi. Pendekatan penelitian ini adalah kualitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi biaya produksi, aktivitas produksi, biaya bahan baku langsung, biaya tenaga kerja, dan berbagai macam data lainya. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa penggunaan target costing dengan value engineering bermanfaat sebagai alat bantu manajer untuk meningkatkan efisiensi produksi yang berimbas pada pengendalian biaya produksi sehingga UD. “X” dapat mencapai laba yang diinginkan dan tetap kompetitif pada pasar spirtus jelly.

Actions (login required)

View Item