PENERAPAN MANAGEMENT AUDlT UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS FUNGSI PRODUKSI PT. INKA (PERSERO)

YULlA PUJI RAHAYU, 049715644 (2002) PENERAPAN MANAGEMENT AUDlT UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS FUNGSI PRODUKSI PT. INKA (PERSERO). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
KK A 266-02 RAH P-EDT.pdf

Download (193kB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Manajemen membutuhkan management audit untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas suatu departemen ataupun fungsi. Proses management audit dimulai dengan mengevaluasi fungsi-fungsi manajemen pada fungsi produksi yang meliputi proses penetapan tujuan, proses perencanaan, proses pengorganisasian, dan proses pengendalian. SeJanjutnya management audll mengevaJuasi kinerja manajemen fungsi produksi dalam kaitannya dengan standar yang ditetapkan oleh manajemen puncak dan menilai efektifitas standar dan kebijakan tersebut. Berdasarkan hasil-basil yang diperoJeb, akan ditemukan kelemahan untuk diberikan rekomendasi atau saran perbaikan guna membantu meningkatkan efisiensi dan efektifitas. PT. lNKA (Persero) yang menjadi subyek penelitian merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam sektor industri produk kereta dan produk diversifikasL Kriteria yang digunakan untuk menerapkan management audit atas fungsi produksi meliputi : proses penetapan tujuan, proses perencanaan, proses pengorganisasian, dan proses pengendalian, target peningkatan ketepatan jadwa\ produksi, target penyelesaian peketjaan tepat jadwal, target pengurangan kegagalan produk, dan target ketersediaan mesin produksi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan studi kasus. Pendekatan studi kasus dipilih karena sesuai dengan konteks penelitian, yaitu : penelitian difokuskan untuk menjawab pertanyaan "bagaimana "yang ada dalam rumusan masalab, penehti tidak boleh mempengaruhi subyek penelitian dan penelitian difokuskan pada peristiwa kontemporer. HasH penelitian management audit yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut : pihak manajemen di bawah direktorat produksi tidak seeara terusmenerus melakukan pembinaan terhadap bawahan dalam meneapai tujuan perusahaan dan Nilai Performansi Mutu (NPM) yang ditetapkan.. Akibat yang ditimbulkan dati keadaan tersebut adalah sebagai berikut, para karyawan tidak mempunyai kedisiplinan dan kesadaran kerja yang tinggi karena tid

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK A 266/02 Rah p
Uncontrolled Keywords: AUDITING MANAGEMENT
Subjects: H Social Sciences > HJ Public Finance > HJ9-9940 Public finance > HJ9701-9940 Public accounting. Auditing
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM
YULlA PUJI RAHAYU, 049715644UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
ConsultantHAMIDAH, Dra. HJ., M.Si., Ak.UNSPECIFIED
Depositing User: Dwi Prihastuti
Date Deposited: 07 Dec 2016 19:18
Last Modified: 11 Jun 2017 16:20
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/48633
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item