WIKAN JANNATUD DUNNYA HULUPI, 041112361 (2014) PENGARUH JOB REDESIGN DAN EMPLOYEE EMPOWERMENT TERHADAP INTENTION TO QUIT MELALUI ORGANIZATIONAL COMMITMENT PADA KARYAWAN PRODUKSI PT. ALSTOM POWER ENERGY SYSTEMS INDONESIA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (Abstrak) gdlhub-gdl-s1-2014-hulupiwika-30550-5.abstr-i.pdf Download (169kB) | Preview
	Text (Fulltext) Fulltext.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh job redesign dan employee empowerment terhadap intention to quit melalui organizational commitment pada karyawan produksi PT. ALSTOM Power Energy Systems Indonesia. Variabel dalam penelitian ini adalah job redesign (X1) dan employee empowerment (X2) sebagai variabel bebas, organizational commitment (Z) sebagai variable intervening, dan intention to quit sebagai variabel terikat (Y). Hasil dari penelitian ini yaitu job redesign berpengaruh signifikan terhadap organizational commitment (H1), employee empowerment berpengaruh signifikan terhadap organizational commitment (H2), organizational commitment berpengaruh signifikan terhadap intention to quit (H3), job redesign secara tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap intention to quit melalui organizational commitment (H4) dan employee empowerment secara tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap intention to quit melalui organizational commitment (H5). Berdasarkan hasil perhitungan analisis jalur, diperoleh hasil (H1) β 0,420; (H2) β 0,561; (H3) β 0,928; (H4) β 0,389; (H5) β 0,520 pada taraf signifikansi masingmasing variabel adalah Sig 0,000 jadi Sig < 0,005 (signifikan). Dengan demikian variabel job redesign dan employee empowerment berpengaruh signifikan terhadap intention to quit melalui organizational commitment.

Actions (login required)

View Item