KUKUH WAHYUDI, 040912394 (2014) PERANCANGAN PENILAIAN KINERJA PEMIMPIN SUB DIVISI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM DI PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR TBK. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-wahyudikuk-36888-5.-abstr-k.pdf Download (84kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 14.pdf Restricted to Registered users only Download (757kB) | Request a copy

Abstract

Prestasi kinerja individu pegawai sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu diperlukan sistem penilaian kinerja yang dapat diandalkan, dan dapat dijadikan dasar untuk penilaian kinerja dan pengembangan prestasi pegawai sesuai tujuan organisasi. Pokok permasalahan dalam penelitian skripsi ini adalah bagaimana rancangan pengukuran kinerja pegawai yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan pada Sub Divisi Pelatihan Dan Pengembangan SDM Bank Jatim. Posisi yang akan dirancang adalah Key Performance Indicator (KPI) dari Pemimpin Sub Divisi Pelatihan dan Pengembangan SDM Bank Jatim. Skripsi ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan metodologi Management By Objective. Management By Objective memungkinkan peneliti untuk aktif terlibat dalam situasi perubahan organisasi dan juga rencananya akan menjalankan hasil penelitian tersebut. . Hasil analisis dan pembahasan dalam penelitian ini adalah ukuran penilaian kinerja dari Pemimpin Sub Divisi Pelatihan dan Pengembangan SDM Bank Jatim yang terbagi dalam tiga bagian dan terdiri dari empat pokok pekerjaan. Pokok pekerjaan evaluasi kinerja memiliki tiga KPI sebagai alat ukurnya. Pokok pekerjaan remunerasi memiliki tiga KPI sebagai alat ukurnya. Pokok pekerjaan pelatihan dan Pengembangan SDM memiliki lima KPI sebagai alat ukurnya. Pokok pekerjaan jenjang karir memiliki tiga KPI sebagai alat ukurnya.

Actions (login required)

View Item