ERVILIA KRISHARTANTI, 041012170 (2014) RELATED DIVERSIFICATION, KEPEMILIKAN MANAJERIAL, DAN KINERJA PERUSAHAAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-krishartan-33465-5.abstr-k.pdf Download (86kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 18.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Globalisasi menuntut perusahaan untuk berkembang. Diversifikasi menjadi salah satu cara bagi perusahaan untuk dapat mempertahankan kelangsungan usaha dalam industri. Diversifikasi pada penelitian ini merupakan related diversification, yakni diversifikasi yang dilakukan melalui pembentukan segmen usaha baru yang masih memiliki keterkaitan dengan usaha inti perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh related diversification terhadap ROA perusahaan yang dimoderasi dengan kepemilikan manajerial dalam perusahaan. Penulis menggunakan 106 sampel perusahaan non-keuangan yang terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia selama tahun 2010-2012, dengan ukuran sampel sebanyak 305 observasi. Hasil regresi berganda menunjukkan bahwa related diversification berpengaruh positif signifikan terhadap ROA, sedangkan kepemilikan manajerial memoderasi negatif tidak signifikan pengaruh related diversification terhadap ROA. Moderasi negatif disebabkan karena motivasi pribadi manajer dalam melakukan diversifikasi adalah untuk menigkatkan kompensasi pribadi dan mengesampingkan pencapaian economies of scale and scope, sehingga memperlemah pengaruh positif related diversification terhadap ROA.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	KKB KK-2 B.212/14 Kri r
Uncontrolled Keywords:	CORPORATION - MANAGEMENT
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
Divisions:	04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:	Creators NIM ERVILIA KRISHARTANTI, 041012170 UNSPECIFIED
Depositing User:	Tn Fariddio Caesar
Date Deposited:	15 Oct 2014 12:00
Last Modified:	01 Oct 2016 05:43
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/5408
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item