Sugeng Malady, 041224253002 (2017) PENGARUH KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL, KEPEMILIKAN MANAJERIAL, KOMISARIS INDEPENDEN, DAN KOMITE AUDIT TERHADAP MANAJEMEN LABA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI TAHUN 2011-2014. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf Download (219kB) | Preview |
|
Text (FULL TEXT)
TESIS_SUGENG MALADY.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan bukti empiris dan menganalisis dampak dari kepemilikan institusional, kepemilikan manajerial, komisaris independen dan komite audit terhadap manajemen laba. Diskresionari akrual digunakan dalam penelitian ini sebagai proksi dari manajemen laba. Penelitian ini menggunakan sampel perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode penelitian 2011 sampai 2014 sebanyak 525 perusahaan. Hipotesis diuji dengan metode regresi berganda. Penelitian ini mendapatkan hasil bahwa kepemilikan institusional dan kepemilikan manajerial berpengaruh signifikan negatif terhadap manajemen laba sedangkan komisaris independen dan komite audit ini tidak berpengaruh pada manajemen laba. Ini berarti bahwa semakin tinggi kepemilikan institusional dan kepemilikan manajerial akan menghambat praktek manajemen laba.
Item Type: | Thesis (Thesis) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Additional Information: | KKB KK-2 TEA 52/16 Mal p | ||||||
Uncontrolled Keywords: | kepemilikan institusional, kepemilikan manajerial, komisaris independen, komite audit, dikresionari akrual, manajemen | ||||||
Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting | ||||||
Divisions: | 09. Sekolah Pasca Sarjana > Ilmu Akuntansi | ||||||
Creators: |
|
||||||
Contributors: |
|
||||||
Depositing User: | Unnamed user with email indah.fatma@staf.unair.ac.id | ||||||
Date Deposited: | 23 Mar 2017 16:44 | ||||||
Last Modified: | 23 Mar 2017 16:44 | ||||||
URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/55262 | ||||||
Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
View Item |