NI WAYAN SUMIASTRI, 049314341
(2000)
ACTIVITY-BASED MANAGEMENT UNTUK MENGANALISIS AKTIVITAS TAK BERNILAI TAMBAH DALAM RANGKA EFISIINSI BIAYA PADA PAVILIUN
RSUD Dr. SOETOMO SURABAYA.
Skripsi thesis, Universitas Airlangga.
Abstract
Persaingan global yang semakin tajam yang dihadapi oleh berbagai perusahaan manufaktur dan jasa telah memaksa manajemen perusahaan Wltuk mencari alternatif-alternatif pembuatan produk dan jasa yang cost-effective. Untuk menjadi sebuah produsen yang cost-effective, manajemen harus dapat mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah (value-added) dan aktivitas tak bernilai tambah (non value-added) dalam proses pembuatan produk atau jasa mereka dan menggunakan berbagai management systems untuk menghilangkan aktivitas yang tak bernilai tambah tersebut. Dengan demikian manajemen memerlukan informasi biaya yang mencerminkan konsumsi sumber daya dari berbagai aktivitas untuk menghasilkan produk atau jasa .
Actions (login required)
|
View Item |