WIDHI RACHMANTO BASUKI, 078811781
(1994)
PENGARUH KESAMAAN ORIENTASI NILAI KERJA INDIVIDU DAN
ORGANISASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMILIHAN PEKERJAAN
PADA MAHASISWA PSIKOLOGI ANGKATAN 1991
UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA.
Skripsi thesis, Universitas Airlangga.
Abstract
Keputusan pemilihan pekerjaan individu dipengaruhi oleh sejumlah faktor. Salah satu faktor yang diprediksikan dapat mempengaruhi keputusan pemilihan pekerjaan adalah nilai kerja individu 'yang bersangkutan, karena nilai kerja individu diketahui mempengaruhi persepsi individu tentang menarik tidaknya suatu pekerjaan baginya. Kesamaan nilai individu dan organisasi akan dipersepsi oleh individu secara positif dan karenanya dapat mempengaruhi kecenderungan individu untuk memutuskan menerima pekerjaan yang ditawarkan oleh organisasi tersebut dibanding tawaran pekerjaan dari organisasi dengan orientasi nilai kerja yang ber.beda.
Penelitian ~n~ mencoba menguji seberapa jauh pengaruh kesamaan orientasi nilai kerja individu dan organisasi terhadap keputusan pemilihan pekerjaan individu. Pada penelitian ini yang menjadi populasi adalah mahasiswa psikologi Angkatan 1991 Universitas Airlangga Surabaya, dengan sampel diambil secararando1l1 sa1l1pling.
Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner.
Data yang diperoleh, setelah dihitung validitas dan
reliabilitasnya, kemudian dianalisa dengan menggunakan
teknik analisa regresi umum. Perhitungannya dibantu dengan
perangkat lunak program statistik dari Sutrisno Hadi dan
Seno Pamardiyanto. \
Dari hasil perhitungan analisis regresi umum didapati
bahwa harga F-reg dari pilihan pekerjaan berdasar kesamaan
orientasi nilai kerja Achievement. dan Fairness antara
individu dan organisasi adalah berturut-turut sebesar
10.800, dan 26.169 dengan nilai p =0.001 dan 0.000 (pada p
= 1 ekor). Berdasarkan KUHP alternatif nilai p tersebut
menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan dan sangat
signifikan dari kesamaan orientasi nilai-nilai kerja individu
dan organisasi terhadap keputusan penilihan pekerjaan
individu.
Actions (login required)
|
View Item |