Empowering SMEs Entrepreneurs by Civil Society Development Concept Repository

Empowering SMEs Entrepreneurs by Civil Society Development Concept

Sri Herianingrum (2014) Empowering SMEs Entrepreneurs by Civil Society Development Concept. Jurnal Ekonomi, 23 (2). pp. 198-204. ISSN 0854-0985

Preview

Text (FULL ARTICLE)
Karya Ilmiah 05-Sri Herianingrum Jurnal.pdf
Download (2MB) | Preview

Text (PEER REVIEW)
Sri Herianingrum_Peer Review007.pdf
Restricted to Registered users only
Download (618kB)

Official URL: http://stei.ac.id/e-journal/index.php/JEkonomi/iss...

Abstract

Berbagai penelitian telah menunjukkan peluang UKM sebagai sektor yang harus di perhatikan tidka hanya karena kemampuannya menyerap tenaga kerja, tetapi juga kemudahan dalam membangun bisnis,dan merupakan salah satu langkah unuk meningkatkan pendapatan atau kesejahteraan. UKM upaya pembangunan membutuhkan modal dan pembiayaan, tapi masih sulit untuk mengakses lembaga keuangan formal, sehingga tidak jarang kebutuhan modal mereka didanai oleh renteneer tersebut. Penilaian UKM, dapat dilakukan dengan konsep ekonomi Islam. Terkait dengan kegagalan pelaksanaan ekonomi konvensional yang sering terjadi dan fakta bahwa hampir 80 persen UKM di Indonesia adalah Muslim atau Muslimah, oleh karena itu waktu untuk pengembangan UKM dalam konsep ekonomi Islam tidak hanya untuk UKM Muslim tetapi juga untuk non-Muslim dalam arti bahwa konsep ini benar-benar rahmatan lil 'alamin, sehingga berlaku untuk semua UKM, baik Muslim dan non-Muslim. Masalah Resourches manusia dapat dijawab oleh ekonomi Islam dengan menerapkan konsep pembangunan masyarakat sipil. Dengan mendasarkan konsep pengembangan pengembangan sumber daya manusia berdasarkan konsep masyarakat sipil untuk pengusaha UKM berikut pembentukan kelompok, akan memperkuat ketahanan UKM.

Item Type:

Article

Uncontrolled Keywords:

pemberdayaan, UKM, pengembangan masyarakat sipil

Subjects:

H Social Sciences > HB Economic Theory

Divisions:

04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Ekonomi Syariah
Peer Review

Creators: