BAGUS BUDI RAHARJO, 040912286 (2017) EVALUASI OPTIMALISASI PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERT DAN CPM PADA PROYEK PEMBANGUNAN DINAR RESIDENCE. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (ABSTRAK) B.185.17 . Rah.e - ABSTRAK.pdf Download (494kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) B.185.17 . Rah.e - SEC.pdf Restricted to Registered users only until 24 October 2020. Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Dinar Residence merupakan salah satu proyek pembangunan perumahan yang ada di Kecamatan Deket Kabupaten Lamongan, Jawa Timur. Proyek ini dikelola oleh Persada Group, yakni perusahaan keluarga yang berasal dari Kabupaten Gresik. Proyek ini direncakan rampung pada tahun ke tiga, namun hingga tahun ke 5 ptoyek perumahan belum juga selesai akibat bebrapa faktor hingga manajemen Persada Group harus menjual asset perumahan kepada CV. M-Brothers Indonesia. Untuk mengembalikan kemajuan proyek Dinar Residence seperti rencana awal maka CV. M-Brothers Indonesia memerlukan suatu upaya percepatan periode proyek meskipun risikonya adalah peningkatan biaya proyek. Penelitian ini menganailisis optimalisasi biaya dan waktu terhadap pengerjaan proyek Perumahan Dinar Residence di Kabupaten Lamongan. Metode yang digunakan adalah menggunakan Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) selanjutnya untuk mengetahui faktor-faktor keterlambatan proyek peneliti menggunakan metode Cause and Effect Diagram. Berdasarkan hasil alternatif dengan menggunakan alternative lembur dan metode CPM diperoleh waktu penyelesaian selama 122 minggu dengan biaya total Rp 5.704.272.440. Berdasarkan pada hasil analisa yang dilakukan dengan metode cause and effect diagram ditemukan faktor penghambat berjalannya proyek sehingga proyek molor dari waktu yang telah direncanakan. Faktor-faktor tersebut adalah berasal dari Peralatan, sumberdaya manusia, faktor lingkungan, kebijakan dan prosedur

Actions (login required)

View Item