DEWA NYOMAN SUTANAYA, 101514453012 (2018) ANALISIS HUBUNGAN SIKAP KESELAMATAN PASIEN DAN TIPE KEPEMIMPINAN DENGAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN(Studi di Rumah Sakit Islam Surabaya Ahmad Yani). Thesis thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (abstrak) abstrak.pdf Download (117kB) | Preview
	Text (full text) full text.pdf Restricted to Registered users only until 16 March 2021. Download (1MB)

Abstract

Keselamatan pasien di rumah sakit menjadi sangat penting bagi rumah sakit dalam mengelola pelayanan kesehatan di rumah sakit. Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis hubungan sikap keselamatan pasien serta tipe kepemimpinan dengan angka insiden keselamatan pasien dirumah sakit. Jenis penelitian ini adalah penelitian analitik dengan pendekatan observasional, dengan rancang bangun penelitian ini adalah cross sectional. Penelitian ini menggunakan uji korelasi hubungan dengan metode fisher exac untuk melihat adanya hubungan antara sikap keselamatan pasien, dan tipe kepemimpinan dengan insiden keselamatan pasien yang terjadi di Rumah Sakit Islam Surabaya Ahmad Yani. Apabila terdapat signifikansi dengan nilai p<0,05 maka dapat disimpulkan adanya hubungan antara variabel terikat dan variable bebas sehingga akan dimasukkan dalam isu strategis penelitian untuk selanjutnya dilakukan telaah peneliti dan menghasilkan rekomendasi bagi Rumah Sakit Islam Surabaya Ahmad Yani. Kesimpulan penelitian ini adalah adanya hubungan antara sikap keselamatan pasien dan tipe kepemimpinan dengan angka insiden keselamatan pasien di Rumah Sakit Islam Surabaya Ahmad Yani. Rekomendasi yang diberikan bagi Rumah Sakit Islam Surabaya Ahmad Yani adalah melakukan upaya perubahan sikap individu terhadap keselamatan pasien agar tercipta situasi yang mendukung pemberian pelayanan kesehatan yang lebih aman dan melakukan perubahan tipe kepemimpinan dari tipe kepemimpinan transaksional menjadi tipe kepemimpinan transformasional melalui pelatihan baik internal maupun eksternal yang ditujukan kepada para pimpinan di Rumah Sakit Islam Surabaya Ahmad Yani.

Actions (login required)

View Item