SINTA YUDHANIATI, 040318001 (2007) EVALUASI EFEKTIVITAS PENERAPAN AUDIT MANAJEMEN FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PROYEK PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA (SISDM) PADA PT PAL INDONESIA (Persero). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2007-yudhaniati-5427-a196_07-k.pdf Download (331kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 7113a.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Memasuki persaingan dunia usaha yang semakin kompetitif perusahaan dituntut untuk selalu meningkatkan kinerja yang nantinya diharapkan juga turut meningkatkan kualitas perusahaan itu sendiri. Kinerja suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja dari beberapa fungsi yang terdapat di perusahaan tersebut, tidak terkecuali fungsi sumber daya manusia. Sebagai salah satu faktor penting terwujudnya tujuan perusahaan, maka perlu dilakukan pengelolaan yang optimal terhadap sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan. Salah satu cara untuk mencapainya adalah dengan dilaksanakannya manajemen sumber daya manusia. Untuk menilai efektivitas dan efisiensi pelaksanaan manajemen sumber daya manusia, diperlukan suatu alat yang mampu membantu menyelesaikan permasalahan yang terdapat pads suatu organisasi serta mencari solusi atas permasalahan tersebut. Mat tersebut kemudian dikenal sebagai pemeriksaan manajemen atau audit manajemen, yaitu suatu teknik yang teratur dan sistematis digunakan untuk menilai dan mengevaluasi cara pengelolaan organisasi untuk menentukan apakah kegiatan suatu organisasi telah dilakukan secara efektif dan efisien. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif studi evaluasi karena penelitian ini dilakukan dengan mengevaluasi kesesuaian program atau rencana operasional fungsi sumber daya manusia atas hash aktual yang telah dicapai fungsi ini. Disamping itu variabel penelitian yang bersifat unmeasureable atau sulit untuk diukur, semakin memperkuat penalis untuk menggunakan pendekatan kualitatif dalam penulisan skripsi ini. Pada penelitian ini audit manajemen atas Divisi Pembinaan Organisasi dan Sumber Daya Manusia pada PT. PAL Indonesia (Persero) dilakukan oleh auditor internal dalam hal ini SPI. Adapun obyek audit adalah proyek pengembangan sistem informasi sumber daya manusia dan sistem kehadiran karyawan yang dilakukan pada tahun 2006. Adapun kesimpulan yang didapat dari penelitian ini antara lain bahwa proyek pengembangan SISDM berpotensi gagal sehingga harapan adanya efektivitas dan produktivitas dalam pengelolaan sumber daya manusia belum dapat tercapai karena sistem belum terintegrasi dan terdesentralisasi. Sedangkan untuk sistem kehadiran karyawan disimpulkan bahwa pelaksanaannya belum efektif. Untuk pelaksanaan auditnya sendiri, tiga tahap yaitu pereneanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit telah dilaksanakan dengan efektif, sedangkan tahap tindak lanjut belum dilaksanakan dengan efektif.

Actions (login required)

View Item