NURHIDAYATUS SHOLIHAH, 041411231151 (2018) PENGARUH HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN PERCEIVED EXTERNAL EMPLOYABILITY DAN PERCEIVED INTERNAL EMPLOYABILITY SEBAGAI MEDIASI, SELF EFFICACY DAN EMPOWERMENT SEBAGAI VARIABEL MODERASI, STUDI PADA PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK_FEB.EI 71 18 Sho p.PDF Download (41kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) FULLTEXT_FEB.EI 71 18 Sho p.PDF Restricted to Registered users only until 11 July 2021. Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Human Resources Development terhadap Turnover Intention dengan Perceived External Employability dan Perceived Internal Employability sebagai variabel mediasi. Self-Efficacy dan Empowerment sebagai variabel moderasi. Sampel yang digunakan adalah Karyawan Direktorat Pemasaran dan Supply Chain dalam PT Semen Indonesia (Persero) Tbk yang telah memenuhi kriteria yang ditentukan. Studi ini menggunakan metode kuantitatif. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan alat bantu software PLS, sedangkan efek mediasi Perceived Internal Employability dan Perceived External Employability diuji dengan menggunakan uji Sobel. Hasil peneitian ini menunjukkan bahwa Human Resources Development berpengaruh tidak signifikan terhadap Turnover Intention selain itu telah terbukti bahwa baik Perceived Internal Employability dan Perceived External Employability memediasi secara penuh dan signifikan terhadap Turnover Intention. Secara keseluruhan, dalam penelitian ini membuktikan bahwa Perceived External Employability dan Perceived Internal Employability mampu bertindak sebagai mediator antara Human Resources Development dan Turnover Intention. Self efficacy dapat memoderasi pengaruh Perceived External Employability terhadap Turnover Intention. Empowerment terbukti tidak dapat memoderasi Pengaruh Perceived Internal Employability terhadap Turnover Intention.

Actions (login required)

View Item