PENGARUH POLITICAL CONNECTION, INTERLOCKING DIRECTORSHIP, DAN CEO ASING TERHADAP MANAJEMEN LABA

RIZKY HERIAWATI, 041411331185 (2018) PENGARUH POLITICAL CONNECTION, INTERLOCKING DIRECTORSHIP, DAN CEO ASING TERHADAP MANAJEMEN LABA. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK_A.324 18 Her p.pdf

Download (28kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
FULLTEXT_A.324 18 Her p.pdf
Restricted to Registered users only until 31 August 2021.

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganilisis pengaruh Political Connection, Interlocking Directorship, dan CEO Asing Terhadap Manajemen Laba. Menggunakan leverage dan ukuran perusahaan sebagai variabel kontrol. Dalam penelitian ini populasi yang diambil adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama tahun 2015-2016. Berdasarkan kriteria populasi yang ditetapkan, metode pengambilan sampel adalah purposive sampling. Sampel penelitian ini adalah 122 perusahaan. Data dikumpulkan dengan menggunakan data sekunder berupa laporan keuangan. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Penelitian ini menemukan terdapat pengaruh antara CEO asing terhadap manajemen laba, namun tidak terdapat pengaruh antara political connection dan interlocking directorship terhadap manajemen laba.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 A.324/18 Her p
Uncontrolled Keywords: Political Connection, Interlocking Directorship, CEO Asing, Manajemen Laba
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
H Social Sciences > HG Finance > HG4001-4285 Finance management. Business finance.Corporation finance
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM
RIZKY HERIAWATI, 041411331185UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorZaenal Fanani, Dr., SE., MSA., Ak.UNSPECIFIED
Depositing User: Mrs Nadia Tsaurah
Date Deposited: 31 Aug 2018 07:44
Last Modified: 31 Aug 2018 07:44
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/73751
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item