VENSINOVA MAHARDHIKA, 040630933 (2010) PENGARUH FAKTOR-FAKTOR RETENSI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT. SANTOS PREMIUM KRIMER DI SUKODONO � SIDOARJO. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) 2.pdf Download (657kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-mahardhika-15984-kkbkkb-p.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Retensi merupakan pengambilan inisiatif oleh pihak manajemen untuk menjaga pekerja agar tidak keluar dari organisasinya, dengan cara pemberian penghargaan atas performa karyawan dalam bekerja secara efektif, menjamin hubungan kerja yang harmonis antara pekerja dan pihak manajemen. Adanya pemberian penghargaan tersebut akan membuat betah bekerja menjadi karyawan dalam perusahaan, sehingga pihak manajemen perusahaan mengharapkan komitmen dan kinerja yang terbaik dari karyawan. Oleh karena itu, apabila para karyawan dituntut untuk mampu meningkatkan kinerjanya, maka perusahaan harus mampu mengetahui faktor atau variabel apa saja yang dapat mempengaruhi retensi pekerja agar dapat meningkatkan komitmen untuk perusahaan dan kinerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor - faktor retensi secara langsung dan tidak langsung terhadap omitmenorganisasional dan kinerja karyawan pada PT. Santos Premium Krimer di Sukodono - Sidoarjo. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Santos Premium Krimer yang berjumlah 60 karyawan, sehingga teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah total sampling atau sensus. Sedangkan teknik analisis menggunakan path analysis dan regresi linier berganda, serta koefisien determinasi yang disertai juga dengan asumsi analisis jalur, yaitu uji outlier dan uji normalitas. Untuk menguji validitas digunakan teknik korelasi pearson product moment, sedangkan untuk reliabilitas diketahui dengan besarnya koefisien alpha. Dari hasil penelitian diketahui bahwa variabel bebas yaitu retensi (X) yang terdiri dari kompensasi (X1), karakteristik pekerjaan (X2), pelatihan dan pengembangan (X3), dukungan atasan (X4), kedisiplinan kerja (X5) memiliki pengaruh secara langsung dan signifikan terhadap komitmen organisasional serta memiliki pengaruh tidak langsung dan signifikan terhadap kinerja sebagai variabel terikat (Y) dengan komitmen organisasional pada karyawan sebagai variabel intervening (Z). Variabel faktor retensi yang berpengaruh dominan terhadap komitmen organisasional yaitu kompensasi (X1) dengan nilai koefisien standardized 0,487. Sedangkan variabel retensi yang berpengaruh dominan terhadap kinerja yaitu pelatihan dan pengembangan (X3) dengan nilai koefisien standardized 0,371. Sementara itu, nilai R2 variabel faktor - faktor retensi terhadap komitmen organisasi sebesar 0,561 dan nilai R2 variabel faktor – faktor retensi terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening sebesar 0,590 yang berarti bahwa variabel faktor – faktor retensi mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap kinerja dengan komitmen organisasional sebagai variabel

Actions (login required)

View Item