SHOFIA MAGHFIROH ASSAEGAF, NIM: 041411231001 (2018) PENGARUH NONLINIER OWNERSHIP CONCENTRATION TERHADAP FIRM VALUE. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (ABSTRAK) B 215_18 Ass p ABSTRAK.pdf Download (24kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) B 215_18 Ass p.pdf Restricted to Registered users only until 18 November 2021. Download (954kB) | Request a copy

Abstract

Dalam beberapa waktu ini pengaruh antara ownership dan firm value menjadi topik yang menarik untuk diteliti. Pada penelitian-penelitian sebelumnya mengenai kepemilikan dan nilai perusahaan telah banyak dilakukan dengan berbagai metode. Namun lebih cenderung pada pengaruh kepemilikan terhadap nilai perusahaan saja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh nonlinier ownership concentration terhadap firm value. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 127 perusahaan non keuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2012-2016 dengan 635 observasi. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ownership concentration berpengaruh negatif signifikan terhadap firm value dan ownership concentration kuadrat memiliki pengaruh positif signifikan terhadap firm value yang menunjukkan hubungan antara kedua variabel akan membentuk pola U nonlinier. Selain itu ukuran perusahaan, utang perusahaan dan ROA berperngaruh positif signifikan terhadap firm value, hal ini berarti menunjukkan kinerja perusahaan yang meningkat.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	KKB KK-2 B 215/18 Ass p
Uncontrolled Keywords:	ownership concentration, firm value, nonlinier, Return on Asset (ROA)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD2709-2930.7 Corporations
Divisions:	04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:	Creators NIM SHOFIA MAGHFIROH ASSAEGAF, NIM: 041411231001 UNSPECIFIED
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Consultant Fitri Ismiyati, Dr., SE., M.Si. UNSPECIFIED
Depositing User:	Sulistiorini
Date Deposited:	19 Nov 2018 10:07
Last Modified:	19 Nov 2018 10:07
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/75626
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item