TRI RAHMAYANTI, 040117172 (2005) PENERAPAN COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS DALAM PERENCANAAN LABA DAN BIAYA UNTUK MENENTUKAN KOMISI DAN GAJI TENAGA PENJUALAN PT. SENTRALSARI PRIMASENTOSA DI SIDOARJO. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2006-rahmayanti-941-a5406-k.pdf Download (322kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 7617.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Adanya iklim dunia usaha yang semakin kompetitif mendorong setiap perusahaan untuk dapat bertahan dalam persaingan. Untuk mengantisipasi persaingan tersebut diperlukan adanya penyusunan strategi yang tepat dan perencanaan yang terpadu dalam pengambilan keputusan. Terlebih lagi dengan keadaaan Indonesia dimana dengan semakin bertambahnya tahun biaya-biaya semakin meningkat. Sehingga perencanaan laba dan biaya juga amat panting untuk diperhatikan. Dalam perencanaan laba, manajemen harus mampu memahami bagaimana hubungan antara komponen-komponen laba. Oleh karena itu, penelitian ini akan mengulas penerapan analisis CVP ( cost-volume-profit ) yang merupakan teknik manajemen yang menggabungkan dan menafsirkan biaya, volume, harga jual, dan laba sebagai komponen laba dalam pengambilan keputusan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode penelitian studi kasus. Ruang lingkup penelitian dibatasi pada perencanaan laba dan biaya khususnya biaya komisi dan gaji tenaga penjualan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif dari intern perusahaan. PT. Sentralsari Primasentosa adalah perusahaan yang baru saja berdiri pada tahun 2000. Oleh karena itu sistem biaya yang digunakan pun masih tradisional dan masih menggunakan data historis disamping standard yang ditentukan perusahaan. Selama ini perusahaan masih menggunakan konsep full costing dalam usahanya. Konsep ini kurang relevan apabila digunakan dalam perencanan dan pengambilan keputusan jangka pendek_ Kekurangan ini dapat diatasi apabila perusahaan menerapkan metode variable costing yang mengharuskan pemisahan biaya berdasar perilakunya. Pemisahan biaya ini dapat dilakukan dengan menggunakan metode least square. Setelah dilakukan pengklasifikasian biaya berdasar perilakunya dapat dibuat laporan laba rugi variable costing. Kemudian untuk analisis CVP dapat diawali dengan penghitungan margin kontribusi, analisis target laba, margin pengaman, dan break-even-point. Dari analisis-analisis tersebut dapat diketahui pengaruh yang terjadi akibat perubahan komponen-komponen laba. Dari analisis tersebut juga dapat dilakukan perencanaan laba terhadap laba yang diharapkan perusahaan pada masa yang akan datang. Selain itu, perencanaan terhadap biaya hilir seperti biaya komisi dan gaji tenaga penjualan juga dapat disesuaikan dengan target laba yang diharapkan. Analisis CVP sangatlah bermanfaat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan karena memuat seluruh komponen yang berpengaruh terhadap laba yang merupakan tujuan umum perusahaan. Mengingat betapa besarnya manfaat yang diperoleh dengan analisis CVP ini maka dapat disarankan pada perusahaan agar menerapkan analisis CVP dalam perencanaan laba dan biayanya karena dengan analisis ini dapat memudahkan perusahaan dalam pengambilan keputusan secara cepat apabila sewaktu-waktu terjadi perubahan pada biaya, volume penjualan, maupun harga jual di pasar.

Actions (login required)

View Item