SAEFUL ARAFAT ISKANDAR, 041524353061 (2018) PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP INNOVATIVE BEHAVIOR DENGAN DIMEDIASI OLEH WORK ENGAGEMENT STUDI PADA SATUAN TEKNOLOGI DAN ENJINIRING PT PEMBANGKITAN JAWA-BALI KANTOR PUSAT. Thesis thesis, Universitas Airlangga.

	Text (abstrak) abstrak.pdf Download (153kB)
	Text (full text) full text.pdf Restricted to Registered users only until 2 January 2022. Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Lingkungan bisnis di sektor ketenagalistrikan terus mengalami perubahan, baik dari segi pasar dan persaingan, tren dan dorongan teknologi, iklim investasi yang semakin hangat serta hal-hal lain yang mempengaruhi perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. PT Pembangkitan Jawa-Bali (PJB) sebagai salah satu anak perusahaan PT PLN (Persero) pada awalnya hanya melaksanakan kegiatan usaha penyediaan tenaga listrik berupa kegiatan pembangkitan tenaga listrik yang ekonomis, bermutu tinggi, dengan keandalan yang baik, namun seiring dengan dinamika dunia usaha dan berkembangnya tuntutan pasar, PJB kini juga melaksanakan kegiatan usaha pembangunan dan/atau pemasangan peralatan ketenagalistrikan, pemeliharan dan/atau pengoperasian peralatan ketenagalistrikan, serta usaha yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan dalam rangka memanfaatkan secara maksimal potensi yang dimiliki. Inovasi merupakan bagian tidak terpisahkan dalam menjaga sustainability suatu organisasi untuk menghadapi persaingan dan perubahan lingkungan. Namun membentuk organisasi inovatif bukan merupakan hal mudah, inovasi harus menjadi bagian dari budaya organisasi. Keberhasilan mengembangkan organisasi inovatif dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satu fator utamanya adalah kepemimpinan. Transformational leadership memiliki pengaruh terhadap perilaku inovatif namun tidak secara langsung, harus didahului dengan work engagement (Aryee et al., 2012). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh transformational leadership terhadap innovative behavior dengan dimediasi oleh work engagement studi pada Satuan Teknologi dan Enjiniring PT Pembangkitan Jawa-Bali Kantor Pusat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, serta menggunakan analisis kausal yang bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh atau efek variabel independen atas perubahan yang terjadi pada variabel dependen. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Satuan Teknologi dan Enjiniring PT Pembangkitan Jawa-Bali Kantor Pusat sebanyak 59 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan melalui survei pendahuluan, kuesioner dan studi pustaka. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengruh positif signifikan antara transformational leadership terhadap innovative behavior. Dan terdapat pengaruh positif signifikan secara tidak langsung antara transformational leadership terhadap innovative behavior melalui work engagement

Actions (login required)

View Item