NOTA MORRA BANU GHALIDZA, 041614353022 (2019) STRATEGI PEMINDAHAN UNIT PRODUKSI MENGGUNAKAN ANALYTIC HIERARCHY PROCESS Studi Kasus Pada PT. XYZ. Thesis thesis, Universitas Airlangga.

	Text (abstrak) abstrak.pdf Download (33kB)
	Text (full text) full text.pdf Restricted to Registered users only until 25 February 2022. Download (1MB) | Request a copy

Abstract

PT. XYZ merupakan salah satu pabrik penghasil pakan ternak di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1975 dan saat ini sudah memiliki unit yang lokasinya sudah tersebar di 9 Provinsi. Indonesia merupakan negara agraris dengan potensi peternakan sebagai ujung tombak dari perokonomian, hal ini berimbas pada keterlangsungan supply dan demand dari pakan ternak menjadi seringkali tidak seimbang, oleh karena itu, PT.XYZ melakukan strategi untuk memindahkan tiga unit produksinya di Jawa Timur ke wilayah lain di Provinsi yang sama agar supply dan demand kebutuhan ternak dapat terpenuhi. Aplikasi pemindahan lokasi pabrik ini menerapkan metode Analytical Hirerachy Process (AHP), yaitu dengan melakukan pembobotan terhadap kriteria yang telah ditentukan. Hasil dari penelitian yang dilakukan memperoleh hasil total penilaian unit A sebesar 0,40 atau 40%, unit B sebesar 0,46 atau 46% dan unit C mendapatkan nilai sebesar o,12 atau 12%.

Actions (login required)

View Item