INSTITUTIONAL OWNERSHIP, LEVERAGE KEUANGAN DAN KEPUTUSAN PENDANAAN

FITRI ANGGRAENI NANDASARI, 041411233016 (2019) INSTITUTIONAL OWNERSHIP, LEVERAGE KEUANGAN DAN KEPUTUSAN PENDANAAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img] Text (ABSTRAK)
ABSTRAK B 76 19 Nan i.pdf

Download (130kB)
[img] Text (FULLTEXT)
FULLTEXT B 76 19 Nan i.pdf
Restricted to Registered users only until 27 February 2022.

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemilikan institusional terhadap leverage keuangan dan keputusan pendanaan. Sampel pada penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2012-2016. Penelitian ini menggunakan model regresi linear berganda dan model regresi logistik. Variabel dependen dalam penelitian ini adalahleverage keuangan dan keputusan pendanaan. Variabel independen yang digunakan adalah kepemilikan institusional. Hasil regresi linear berganda menunjukkan bahwa kepemilikan institusional memiliki pengaruh positif signifikan terhadap leveragekeuangan dan hasil regresi logistik menunjukkan bahwa perusahaan dengan kepemilikan saham oleh investor institusional akan cenderung manggunakan obligasi sebagai keputusan pendanaan perusahaan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B 76/19 Nan i
Uncontrolled Keywords: agency theory, kepemilikan institusional, leverage keuangan, keputusan pendanaan
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5546-5548.6 Office management
H Social Sciences > HG Finance > HG4001-4285 Finance management. Business finance.Corporation finance
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM
FITRI ANGGRAENI NANDASARI, 041411233016UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorWindijarto, SE., MBAUNSPECIFIED
Depositing User: Dwi Prihastuti
Date Deposited: 27 Feb 2019 06:37
Last Modified: 27 Feb 2019 06:37
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/80554
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item