STRUKTUR KEPEMILIKAN DAN PENGAMBILAN RISIKO BANK

WINDY PRIGA OKTINI, 041411231169 (2019) STRUKTUR KEPEMILIKAN DAN PENGAMBILAN RISIKO BANK. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img] Text (abstrak)
abstrak.pdf

Download (192kB)
[img] Text (full text)
full text.pdf
Restricted to Registered users only until 21 March 2022.

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh struktur kepemilikan terhadap pengambilan risiko bank pada perusahaan perbankan di Indonesia. Penelitian ini menggunakan model regresi linear berganda. Data diperoleh dari laporan keuangan perusahaan pada periode 2012 hingga 2016. Variabel independen yang digunakan adalah kepemilikan bank yang terdiri menjadi dua jenis, yaitu bank swasta dan bank pemerintah dan konsentrasi kepemilikan yang terdiri menjadi dua jenis, yaitu bank dengan kepemilikan saham terkonsentrasi (>50%) dan bank dengan kepemilikan saham tidak terkonsentrasi (≤50%). Variabel independen ini diproksikan dengan variabel dummy. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah pengambilan risiko bank yang diukur dengan risiko kredit (NPL) dan risiko insolvabilitas (1/ZSCORE). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemilikan saham berpengaruh negatif signifikan terhadap pengambilan risiko bank, sedangkan konsentrasi kepemilikan berpengaruh positif signifikan terhadap pengambilan risiko bank.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK B 95/19 Okt s
Uncontrolled Keywords: Bank Ownership, Ownership Concentration, Bank Risk-Taking
Subjects: H Social Sciences > HG Finance > HG1-9999 Finance > HG1501-3550 Banking
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM
WINDY PRIGA OKTINI, 041411231169UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorRahmat Setiawan, Dr.,SE.,MMUNSPECIFIED
Depositing User: Unnamed user with email indah.fatma@staf.unair.ac.id
Date Deposited: 21 Mar 2019 06:56
Last Modified: 21 Mar 2019 06:56
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/81247
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item