Ida Bagus Adi Permana, 049916317 (2005) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DRILL AND BLAST GRASBERG OPERATION DEPARTMENT PT. FREEPORT INDONESIA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRACT) gdlhub-gdl-s1-2006-permanaida-1131-b63_06-k.pdf Download (307kB) | Preview
Preview	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2006-permanaida-1131-b_63_06.pdf Download (2MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui Kelompok Kerja, Gaya Kepemimpinan Manajer/Supervisor, Karakteristik Organisasi dan Proses Administrasi di PT Freeport Indonesia. Karyawan yang diteliti adalah para karyawan di Drill and Blast Grasberg Operation Department PT Freeport Indonesia, Papua. Penelitian ini dilakukan mengingat budaya perusahaan semakin menjadi fokus perhatian dunia usaha karena kesuksesan dalam dunia industri salah satunya disebabkan oleh budaya organisasi yang kuat dan pada akhirnya akan mempengaruhi kinerja karyawan suatu perusahaan. Variabel independent yang digunakan dalam penelitian ini didasarkan dari faktor-faktor yang mempengaruhi budaya organisasi menurut Mondy (1999:52) yaitu kelompok kerja (X1), gaya kepemimpinan manajer/supervisor (X2), karakteristik organisasi (X3), dan proses administrasi (X4). Sedangkan variabel dependentnya adalah kinerja karyawan Drill and Blast Grasberg Operation Department PT Freeport Indonesia. Pengambilan Data menggunakan kuisioner yang pengukurannya didasarkan pada skala Likert. Data yang dikumpulkan merupakan data cross section atau data yang dikumpulkan pada waktu tertentu. Jumlah sample yang dianalisis sebanyak 102 orang dengan menggunakan tknik Proportionate Stratified Random Sampling. Teknik Analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program statistik SPSS 12.0. Model persamaan regresi linier berganda dalam penelitian ini. Y = 0,216 X1 + 0,255 X2 + 0,257 X3 + 0,274 X4+e Perhitungan koefisien regresi diketahui bahwa bila variabel kelompok kerja dinaikkan 1 satuan berakibat pada kenaikan kinerja karyawan sebesar 0,216 satuan,bila variabel gaya kepemimpinan manajer/supervisor dinaikkan 1 satuan berakibat pada kenaikan kinerja karyawan sebesar 0,255 satuan, bila variabel karakter organisasi dinaikkan 1 satuan berakibat pada kenaikkan kinerja karyawan sebesar 0,257 satuan dan bila variabel proses administrasi dinaikkan 1 satuan berakibat pada kenaikan kinerja karyawan sebesar 0,274 satuan. Berdasarkan basil analisis,diperoleh kesimpulan bahwa variabel bebas kelompok kerja (X1), gaya kepemimpinan manajer/supervisor (X2), karakteristik organisasi (X3) dan proses administrasi (X4) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan Drill and Blast Grasberg Operation Department PT Freeport Indonesia. Proses Administrasi merupakan variabel dominan yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan dalam penelitian ini.

Actions (login required)

View Item