Wahyu Mardantri, 040113636
(2006)
PENGARUH FAKTOR-FAKTOR PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK JATIM CABANG PASURUAN.
Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh secara bersama-sama faktor-faktor pengembangan karir terhadap kinerja karyawan, serta untuk menganalisis pengaruh dominan dari faktor-faktor pengembangan karir terhadap kinerja karyawan Bank Jatim Cabang Pasuruan.
Penelitian ini dilakukan mengingat pentingnya program pengembangan karir bagi produktivitas perusahaan, terutama dengan meningkatnya kinerja karyawan. Robbins (1996: 254) menjelaskan "Program pengembangan karir merupakan suatu cara bagi sebuah organisasi untuk mendukung atau meningkatkan produktivitas para karyawan dewasa ini, sementara sekaligus mempersiapkan mereka untuk dunia yang berubah".
Dasar yang digunakan adalah teori Career Anchors Schein dalam Walker, dimana mengungkap pengembangan karir melalui managerial competence, technical competence, security, creativity, autonomy and independence. Sedangkan teori dari Robbins digunakan untuk mengungkap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampel karyawan Bank Jatim Cabang Pasuruan.
Teknik analisis dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Dimana untuk menganalisis secara bersama-sama antara variabel pengembangan karir managerial competence (XI), faktor technical competence (X2), faktor security (X3), faktor creativity (X4), faktor autonomy and independence (X5) sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat.
Model regresi linier berganda pada penelitian ini adalah sebagai berikut: Y= - 1,701 + 0,378 XI + 0,241 X2 + 0,226 X3 + 0,380 X.4+ 0,181 X5
Berdasarkan analisis yang dilakukan dengan menggunakan bantuan program SPSS, dari responden berjumlah 30 orang, diperoleh nilai Fhitut,g =32,566 lebih besar (>) dari Ftabel = 2,62 (derajad kebebasan Vl = 5 dan V2 = 24 didapat dari n-k-1= 30-5-1, a = 5%). Sedangkan Uji t masing-masing nilai ttjtur,g lebih besar dari ttabel , yaitu managerial competence (XI) 2,918, technical competence (X2) 2,173, security (X3) 2,295, creativity (X4) 2,952 dan autonomy and independence (X5) 2,494. Dan ttabel 2,064 (d.f = 24, α= 5%). Selanjutnya managerial competence berpengaruh dominan terhadap kinerja
Actions (login required)
 |
View Item |
