Seger Handoyo, NIDN. 0016026602 (2009) Memimpin Lebih Humanis Melalui Servant Leadership. In: Temu Ilmiah Nasional Psikologi 2009, 12 Agustus 2009, Surabaya.

	Text (SIMILARITY) 16 MEMIMPIN LEBIH HUMANIS MELALUI SERVANT LEADERSHIP.pdf Download (2MB)
	Text (PEER REVIEW) 16 Peer Review dan Validasi_Seger Handoyo.pdf Download (1MB)

Abstract

Psikolog dan juga ilmuan sosial telah mempelajari dan meneliti kepemimpinan lebih dari tujuh puluh tahun. Penelitian itu sebagian besar menekankan pada dua hal, yaitu (1) bagaimana mempengaruhi orang lain untuk berperilaku tertentu, dan (2) apakah proses mempengaruhi tersebut dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi. Alimo Metcalve & Nyfield (2002) juga menyatakan secara jelas bahwa Psikolog Industri dan Organisasi mempelajari kepemimpinan untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Bagaimanapun, perkembangan saat ini menunjukkan bahwa studi tentang kepemimpinan juga ditujukan pada dua hal lain, yaitu (1) bagaimana memimpin secara etis, dan (2) bagaimana pemimpin dapat menjalin hubungan lebih baik dengan bawahannya. Perhatian terhadap etika setidaknya dipicu oleh skandal besar yang terjadi di perusahaan Enron, Parmalat, Worldcom, dan dua bank Irlandia, yaitu Allied Irish Bank dan National Irish Bank (Knight & O_Leary, 2006). Di Indonesia, juga terjadi perilaku tidak etis pemimpin di Bank Century dan pemimpin-pemimpin pemerintahan propinsi dan kabupaten/kola serta pemimpin-pemimpin organisasi pemerintah lainnya. Sebagian besar mereka telah dan sedang menghadapi proses hukum di pengadilan.

Item Type:	Conference or Workshop Item (Paper)
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF1-940 Psychology
Divisions:	11. Fakultas Psikologi > Psikologi Industri dan Organisasi
Creators:	Creators NIM Seger Handoyo, NIDN. 0016026602 UNSPECIFIED
Depositing User:	Tn Nur Qomari
Date Deposited:	30 Sep 2019 07:08
Last Modified:	30 Sep 2019 07:08
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/87307
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item