STRATEGI EFISIENSI OPERASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA BMT UGT SIDOGIRI CABANG LUMAJANG

QONITAH BAKHITAH, 041511433149 (2019) STRATEGI EFISIENSI OPERASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA BMT UGT SIDOGIRI CABANG LUMAJANG. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img] Text (ABSTRAK)
ABSTRAK .pdf

Download (106kB)
[img] Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI .pdf

Download (42kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA .pdf

Download (123kB)
[img] Text (FULLTEXT)
FEB.EI 193-19 Bak s.pdf
Restricted to Registered users only until 4 October 2022.

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui strategi efisiensi operasional yang dilakukan oleh Baitul Maal wa Tamwil (BMT) dalam meningkatkan Kinerja Baitul Maal wa Tamwil Usaha Gabungan Terpadu (UGT) Sidogiri Cabang Lumajang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan strategi studi kasus. Objek dari penelitian ini adalah Baitul Maal wa Tamwil UGT Sidogiri Cabang Lumajang. Pengambilan data dilakukan dengan wawancara kepada 3 informan yaitu kepala Cabang, kepala bagian simpan dan pinjam serta kasir dari Baitul Maal wa Tamwil UGT Sidogiri Cabang Lumajang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dilakukan oleh Baitul Maal wa Tamwil diantaranya yaitu : melakukan pengendalian biaya operasional, meningkatkan Dana Pihak Ketiga (DPK) berupa tabungan dan deposito berjangka, menyalurkan pembiayaan secara jelas dan terarah, meningkatkan layanan dan fitur produk fee based income, melakukan inovasi pada teknologi-teknologi yang digunakan, mentargetkan setiap Account Officer, memberikan pelatihan menyangkut skill yang diperlukan karyawan, sistem penilaian kinerja, penghargaan dan promosi karyawan didasarkan atas kontribusi mereka dalam usaha peningkatan kualitas, produktivitas secara berkelanjutan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 FEB.EI 193/19 Bak s
Uncontrolled Keywords: Strategy, Efficiency, Performance, Baitul Maal wa Tamwil UGT Sidogiri Lumajang Branch
Subjects: H Social Sciences > HG Finance > HG1-9999 Finance > HG1501-3550 Banking > HG1811-2351 Special classes of banks and financial institutions
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Ekonomi Syariah
Creators:
CreatorsNIM
QONITAH BAKHITAH, 041511433149UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorMUHAMAD NAFIK HADI RYANDONO, NIDN: 0019117106UNSPECIFIED
Depositing User: Guruh Haris Raputra, S.Sos., M.M. '-
Date Deposited: 04 Oct 2019 08:45
Last Modified: 04 Oct 2019 08:45
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/88277
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item