Indriyani Latri Ningrum (2020) Pengaruh Career Growth Dan Work Life Balance Terhadap Intensi Job Hopping Pada Karyawan Generasi Y. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (258kB)
	Text (DAFTAR ISI) 2. DAFTAR ISI.pdf Download (136kB)
	Text (ABSTRAK) 3. ABSTRAK.pdf Download (47kB)
	Text (BAB I) 4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (145kB)
	Text (BAB II) 5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only until 12 September 2023. Download (161kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6. BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 12 September 2023. Download (159kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only until 12 September 2023. Download (204kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8. BAB V SIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only until 12 September 2023. Download (47kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (104kB)
	Text (LAMPIRAN) 10. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 12 September 2023. Download (478kB) | Request a copy
	Text (PERNYATAAN KESEDIAAN PUBLIKASI) 11. PERNYATAAN KESEDIAAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Registered users only Download (14kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji bagaimana pengaruh antara career growth dan work life balance terhadap intensi job hopping karyawan generasi Y. Definisi career growth berdasarkan pada Weng dan McElroy (2012) yakni persepsi karyawan terhadap peluang peningkatan karir dalam suatu perusahaan. Work life balance mengacu pada teori Fisher, dkk. (2009) yang merupakan kepuasan terhadap keseimbangan untuk bisa mencapai apa yang diinginkannya dalam kehidupan pribadi dan ditempat kerja. Intensi job hopping mengacu pada teori Yuen (2016) mengenai kecenderungan seorang karyawan untuk berganti atau berpindah organisasi secara sukarela, meskipun baru bekerja dalam waktu yang singkat (kurang dari dua tahun). Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini merupakan Career Growth Scale yang dikembangkan oleh Weng (2010), Work Life Balance Scale yang dikembangkan oleh Fisher (2009), serta Job Hopping Intention Scale yang dikembangkan oleh Yuen (2016). Subjek yang terkumpul dalam penelitian ini sebanyak 184 karyawan generasi Y dengan metode survey. Teknis analisis dilakukan dengan menggunakan uji regresi berganda dengan bantuan program IBM SPSS Statistik 22 for Windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan (p = 0,000, p < 0,05, R2 = 0,332) antara career growth dan work life balance terhadap intensi job hopping. Dari persamaan hasil regresi didapatkan bahwa career growth dan work life balance memiliki pengaruh negatif terhadap intensi job hopping. Dapat ditarik kesimpulan bahwa semakin tinggi nilai career growth dan work life balance karyawan generasi Y maka akan menurunkan intensitas job hopping.

Actions (login required)

View Item