MODEL PENINGKATAN KEMANDIRIAN PEGAWAI BERDASARKAN PROSES SCALING UP DI BALAI PENGEMBANGAN MANAJEMEN KESEJAHTERAAN SOSIAL (BPMKS) MALANG

EDY MOELYONO, 090410740L (2007) MODEL PENINGKATAN KEMANDIRIAN PEGAWAI BERDASARKAN PROSES SCALING UP DI BALAI PENGEMBANGAN MANAJEMEN KESEJAHTERAAN SOSIAL (BPMKS) MALANG. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s2-2008-moelyonoed-6954-tps450-t.pdf

Download (397kB) | Preview
[img]
Preview
Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s2-2008-moelyonoed-6954-tps4507.pdf

Download (2MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Salah satu unsur dalam proses pembangunan adalah pegawai, di tengah kondisi keterbatasan kemampuan negara dalam meningkatkan kesejahteraan pegawai, pegawai harus tetap eksis dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, untuk itu diperlukan adanya pegawai yang mempunyai tingkat kemandirian yang tinggi. Scaling up adalah suatu proses peningkatan Kapasitas atau kemampuan individu dari segi kemampuan ekonomi, Sikap maupun pelaksanaan dalam kehidupan sehari-hari. Proses Scaling Up terhadap pegawai diharapkan dapat meningkatkan kemampuan pegawai, baik di bidang Ekonomi maupun Sikap mental yang menjadikan seorang pegawai yang mandiri. Proses Scaling Up dilakukan di mulai dengan memberikan segala pengetahuan yang dapat dikembangkan oleh pendamping, baik di lingkungan rumah tangga Informan maupun di lingkungan kerja. Penelitian ini ditujukan untuk mengembangkan suatu model dalam meningkatkan kemandirian pegawai melalui Proses Scaling Up yang dilakukan di Balai Pengembangan Manajemen Kesejahteraan Sosial Dinas Sosial Propinsi Jawa Timur di Malang. Sasaran dari penelitian ini adalah para pegawai yang di kategorikan sebagai pegawai pada tingkatan rendah. Out put dari hasil penelitian ini di harapkan terbentuknya kemandirian pegawai dalam menghadapi Situasi dan Kondisi di lingkungan kerja maupun lingkungan sosialnya yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja pegawai yang bersangkutan. Penelitian ini dilakukan dengan cara melakukan pendampingan dan memberikan masukan - masukan serta berpartisipasi secara aktif kepada para pegawai yang menjadi informan dalam proses Scaling Up. Hasil dari penelitian ini adalah adanya perubahan yang di alami oleh para informan / pegawai, antara lain : a. Adanya peningkatan pengetahuan tentang proses scaling up, yaitu apa saja yang dapat ditingkatkan guna menhadapi situasi dan kondisi yang serba terbatas. b. Adanya perubahan sikap dan mental dalam menghadapi kondisi tersebut. c. Adanya penerapan pengetahuan tentang Scaling Up yang berupa tindakan dalam kehidupan sehari-hari.

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 TPS.45/07 Moe m
Uncontrolled Keywords: Scaling Up, Empowerment and Autonomy
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF1-940 Psychology
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 09. Sekolah Pasca Sarjana
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
EDY MOELYONO, 090410740LUNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorHariadi Soeparto, Dr., dr., DOR., MScUNSPECIFIED
ContributorSuryanto, Dr., Drs., MSi.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Husnul Khotimah
Date Deposited: 2016
Last Modified: 21 Oct 2016 22:35
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/34387
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item