PENYUSUNAN STRATEGY MAP DAN BALANCED SCORECARD DI PT SINERGI INFORMATIKA SEMEN INDONESIA

ARIEF SETIAWAN, 0412435032 (2015) PENYUSUNAN STRATEGY MAP DAN BALANCED SCORECARD DI PT SINERGI INFORMATIKA SEMEN INDONESIA. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s2-2015-ariefsetia-36924-9.abstr-k.pdf

Download (551kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
36. 39473-ilovepdf-compressed.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

PT Sinergi Informatika Semen Indonesia (PT SISI) adalah anak perusahaan baru PT Semen Indonesia yang bergerak di bidang information and communication technology (ICT). Pembentukan anak perusahaan tersebut adalah salah satu strategi PT Semen Indonesia untuk tetap menjaga pertumbuhan. Semen Indonesia Group melihat potensi tim ICT memiliki kompetensi dan pengalaman cukup dan bisa didorong ke arah yang lebih profesional. PT SISI yang sudah memiliki strategi untuk menjawab tantangan tersebut, namun alat ukur yang digunakan perlu disusun dengan jelas sehingga bisa menjadi acuan perusahaan dalam penentuan target dan evaluasi terhadap pencapaiannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyusun kerangka strategy map dan balanced scorecard PT Sinergi Informatika Semen Indonesia dari empat perspektif, yaitu: keuangan, pelanggan, proses internal, pembelajaran dan pertumbuhan. Berdasarkan hasil penelitian, telah diungkapkan strategi secara umun PT Sinergi Informatika Semen Indonesia untuk mencapai visi dan misinya. Dari penelitian tersebut juga ditemukan beberapa Critical Success Factor (CSF) yang dipetakan ke masing-masing perspektif balanced scorecard. Setiap CSF terkait dalam hubungan sebab-akibat yang tergambar pada strategy map. Key Performance Indicator (KPI) disusun sebagai tolak ukur pencapaian sasaran yang meliputi cara pengukuran, satuan, target pencapaian, dan periode waktu. Untuk mencapai KPI tersebut, beberapa inisiatif tindakan disusun agar bisa digunakan acuan oleh seluruh unit kerja dalam mencapai target yang ditetapkan perusahaan. Keseluruhan tahap tersebut dirangkum dalam sebuah strategy map dan balanced scorecard PT Sinergi Informatika Semen Indonesia. Perlu dilakukan sosialisasi agar implementasi balanced scorecard membawa nilai tambah bagi perusahaan. Sosialisasi ini meliputi penjelasan visi, misi dan strategi perusahaan hingga kepada seluruh karyawan di PT Sinergi Informatika Semen Indonesia. Penjelasan tersebut bertujuan agar setiap karyawan memiliki pemahaman dan semangat yang sama dalam pencapaian kinerja perusahaan, seperti yang sudah ditetapkan dalam strategy map dan balanced scorecard. Setiap karyawan dan manajemen diharapkan memiliki komitmen kuat untuk mencapai target perusahaan.

Item Type: Thesis (Thesis)
Additional Information: KKB KK-2 MM. 26-15 Set p
Uncontrolled Keywords: strategy map, balanced scorecard, critical success factor, key performance indicator.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Strategic planning
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen
Creators:
CreatorsNIM/NIDN
ARIEF SETIAWAN, 0412435032UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN/NIDK/NUP
ContributorBasuki, Drs., M.Com(Hons)., Ph.D., Ak., CMA., CAUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Husnul Khotimah
Date Deposited: 01 Oct 2016 06:19
Last Modified: 14 Jun 2017 17:59
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/39473
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item