REAKSI INDIVIDU ATAS PERUBAHAN ORGANISASIONAL UNAIR-BHMN TERHADAP KINERJA KARYAWAN NON-AKADEMIS FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNAIR MELALUI KOMITMEN ORGANISASIONAL

MOCH. IVANSYAH PUTRA, 040610598 (2011) REAKSI INDIVIDU ATAS PERUBAHAN ORGANISASIONAL UNAIR-BHMN TERHADAP KINERJA KARYAWAN NON-AKADEMIS FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNAIR MELALUI KOMITMEN ORGANISASIONAL. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRACT)
gdlhub-gdl-s1-2011-putramochi-19905-b1511-k.pdf

Download (363kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s1-2011-putramochi-16684-b1511-r.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Proses perubahan organisasi merupakan hal yang paling banyak menimbulkan reaksi – reaksi pro maupun kontra dari karyawan. Proses perubahan serta reaksireaksinya memerlukan kesiapan yang tidak hanya diperlukan organisasi tetapi juga bagi Sumber Daya Manusianya (lingkup karyawan non-akademis FE UNAIR) karena sikap dan reaksi manusia terhadap perubahan turut mempengaruhi efektifitas proses perubahan itu sendiri, baik individu itu sendiri maupun bagi organisasi. Perubahan status hukum UNAIR-BHMN dan adanya reaksi dari sikap individu maka kemungkinan besar berpangaruh pada kinerja individu secara signifikan atau bahkan tidak ada pengaruhnya. Dalam penelitian kali ini terdapat 8 variabel yang diteliti, diantaranya 4 variabel independan (routine seeking, reaksi emosional, short term focus dan cognitif rigidity), 3 variabel intervening (komitmen afektif, berkelanjutan, dan normatif) dan 1 variabel dependen (kinerja karyawan). Obyek yang digunakan adalah sampel karyawan non – akademis Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga sebanyak 55 orang dari 100 karyawan yang ada. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis jalur dengan menggunakan AMOS. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan reaksi berpengaruh langsung tidak signifikan terhadap kinerja dengan nilai koefisien yang negatif dan tingkat signifikansi ≥ 0.05. Akan tetapi hasil pengujian hipotesis dari salah satu variabel reaksi yang menunjukkan nilai koefisien positif dan tingkat signifikansi ≤ 0.05. Berarti hal ini manunjukkan reaksi berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja, melainkan harus melalui variabel komitmen.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK2 B 15/11 PUT R
Uncontrolled Keywords: perubahan organisasional, komitmen organisasional, reaksi perubahan organisasi, kinerja karyawan
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
L Education > LB Theory and practice of education > LB5-3640 Theory and practice of education > LB2300-2430 Higher education > LB2381-2391 Academic degrees
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
MOCH. IVANSYAH PUTRA, 040610598UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorArif Firmansyah, S.E., MMUNSPECIFIED
Depositing User: Nn Duwi Prebriyuwati
Date Deposited: 27 Sep 2011 12:00
Last Modified: 08 Jun 2017 21:45
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/8069
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item