PENGARUH KEMAMPUAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH (BKD) PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG

FAISAL IRAWAN SUDARPO, 040912418 (2011) PENGARUH KEMAMPUAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH (BKD) PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
gdlhub-gdl-s1-2011-sudarpofai-19958-b3311-k.pdf

Download (303kB) | Preview
[img] Text (FULLTEXT)
gdlhub-gdl-s1-2011-sudarpofai-16729-b3311-p.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Badan Kepegawaian Daerah merupakan lembaga / institusi pemerintah yang berdiri setelah adanya pemberlakuan otonomi daerah. Seiring diberlakukannya otonomi daerah yang diikuti dengan pelimpahan pegawai dari instansi yang ada, maka Badan Kepegawaian Daerah harus meningkatkan kinerjanya dan harus memperkuat manajemennya dari semua bagian, salah satunya Sumber Daya Manusia. Kemungkinan besar masalah sumber daya manusia yang ada yaitu peningkatan prestasi kerja yg kurang maksimal, timbul jika ada faktor komunikasi yang kurang efektif antar pegawai, terutama komunikasi interpersonal. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh efektifitas komunikasi interpersonal terhadap prestasi kerja para pegawai pada Badan kepegawaian Daerah (BKD) Pemerintah Daerah Kabupaten Tulungagung. Untuk menganalisis pengaruh efektifitas komunikasi interpersonal terhadap prestasi kerja para pegawai digunakan metode penelitian dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Variabel yang diteliti adalah variabel bebas (X) yang terdiri dari : X1 (keterbukaan), X2 (kesamaan pendapat), X3 (empati), X4 (dukungan), X5 (sikap positif) dan variabel (Y) prestasi kerja. Dari hasil analisis regresi linear berganda diperoleh persamaan linear sebagai berikut : Y = 1.487 + 0.070X1 + 0.103X2 + 0.227X3 + 0.120X4 + 0.062X5. Persamaan tersebut adalah persamaan yang dapat dikatakan positif/searah, apabila X naik Y akan ikut naik.Hasilnya bahwa X1 (keterbukaan), X2 (kesamaan pendapat, X3 (empati), X4 (dukungan), X5 (sikap positif) secara bersama-sama berpengaruh yang signifikan terhadap Y (prestasi kerja) 0.924 atau 92.4% sedangkan sisanya 7.6% dijelaskan oleh variabel lain. Sedangkan pengaruh variabl-variabel bebas secara parsial terhadap variabel tergantungnya dapat dilihat dari nilai standardized coefficients beta. Yang semuanya adalah signifikan karena nilai signifikansi parsial adalah lebih kecil dari 0,05. Dari uraian diatas maka pengaruh variabel-variabel bebas terhadap variabel tergantungnya yang paling besar adalah X3 (empati) sebesar 0.441. Maka variabel efektifitas yang berpengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja adalah variabel empati.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B.33/11 Sud p
Uncontrolled Keywords: COMMUNICATION IN PERSONNEL MANAGEMENT
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5548.8 Psychology, Industrial
H Social Sciences > HF Commerce > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsEmail
FAISAL IRAWAN SUDARPO, 040912418UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameEmail
ContributorWarsono, Dr. H. , SE., M.E.UNSPECIFIED
Depositing User: Nn Deby Felnia
Date Deposited: 29 Sep 2011 12:00
Last Modified: 13 Jul 2016 01:27
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/8110
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item