RIZKI NUGRAHA, 040117300 (2007) STUDI EKSPLANATORIS HUBUNGAN SERVANT-LEADERSHIP WIRAUSAHAWAN DENGAN KINERJA KARYAWAN (Multiple Case-Study Pada Perusahaan Skala Kecil dan Menengah di 3 Sentra UKM di Jawa Timur). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2007-nugrahariz-4462-b6107-k.pdf Download (337kB) | Preview
Preview	Text (FULL TEXT) gdlhub-gdl-s1-2007-nugrahariz-4462-b6107.pdf Download (6MB) | Preview

Abstract

Perubahan besar dalam dunia kepemimpinan pada 3 dasawarsa terakhir ini dipicu karena hadirnya fenomena baru model kepemimpinan yang didasarkan oleh kebutuhan akan gaya kepemimpinan yang mengutamakan pelayanan terhadap pihak lain, dan merupakan konsep dasar yang disebut servant leadership. Tujuan penelitian ini menjelaskan hubungan pendekatan model kepemimpinan servant-leadership, karakteristik yang melekat di dalamnya, kewirausahaan, usaha kecil dan menengah (UKM), serta kinerja karyawan secara holistik, tanpa diidentifikasikan menjadi variabel-variabel tertentu. Sedangkan ruang lingkup penelitian ini adalah perusahaan skala kecil dan menengah yang berada di Jawa Timur. Wirausahawan yang dimaksud yaitu pimpinan perusahaan sekaligus pemilik usaha yang berlokasi di sentra UKM. Pendekatan penelitian dengan metode kualitatif, dan tipe penelitian studi kasus. Teknik analisis dengan menggunakan multi studi-kasus eksplanatoris dan interpretative analysis, yang berusaha menjelaskan pertanyaan-pertanyaan "bagaimanan dan "mengapa" terhadap peristiwa- peristiwa yang memiliki hubungan dalam satu periode waktu, dan menghasilkan informasi yang bervariasi dari 3 situs penelitian sekaligus. Analisis data penelitian terhadap konstruk yang terbentuk diperoleh dari karakteristik servant-leadership, yaitu values people. develops people, builds community, displays authenticity, privides ledership dan shares leadership. Berdasarkan analisis yang didapat dari pengumpulan data melalui wawancara dan observasi, dapat diketahui bahwa pada konstruk builds community terdapat fakta yang seragam yaitu servant-leadership yang berorientasi pada terbangunnya hubungan komunitas terjadi dengan sendirinya tanpa sengaja dikondisikan pimpinan. Sedangkan pada hasil analisis atas konstruk yang lainnya didapati temuan yang beragam dan kontekstual antara situs penelitian satu dengan lainnya. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah kasuistik, namun dapat ditarik suatu kesimpulan umum, bahwa karakteristik yang terkandung dalam servant-leadership banyak diterapkan pada masing-masing UKM yang diteliti dengan kondisi yang berbeda-beda, serta servant-leadership diterapkan dengan implementasinya yang kondisional.

Actions (login required)

View Item